HS-PQA1-004-A1品质部门手册剖析.doc

索 引 章 节 内 容 页 次 目的 　　　　 　 　　　　　　 　　3 适用范围 　　　　 　 　　 　 　　 3 定义 　　　　 　　　　 　 　　　　　　 3 组织结构 　　　 　　　 　　3 部门职能 　　　　 　　 　　3 职位说明书 　　　　 　 4 品质部经理职位说明书 4 品质部主管职位说明书 8 品质工程师职位说明书 12 IQC职位说明书 15 IPQC职位说明书 17 QA职位说明书 19 全检QC职位说明书 21 编制/日期 审核/日期 批准/日期 修订履历一览表 日期 修订版本 修订章节段落 修订后更改内容叙述 修订者 2011-7-12 A/0 -- 新版发行 黄伟 目的： 明确凯信品质部组织结构、职能及各岗位的工作职责和权限，以提高工作效率，达成公司目标及品质部部门目标。 适用范围： 适用于深圳市凯信光电有限公司凯信品质部工作人员。 定义：无 组织结构：见附件 部门职能 为满足公司对产品质量的要求，按照公司战略在事业部总监领导下，对产品制程品质、来料品质、出货品质进行有效控制、对客户品质投诉处理、体系推行等工作进行有效管理并不断改进完善，确保公司订单按质量完成，达成公司下达的各项指标和要求。制定和推行公司各项质量管理制度，保证产品的质量，以满足客户需求。 原材料质量控制。 根据物料使用情况及来料检验周期进行来料检验。 对不合格物料采取纠正预防措施及跟进。 负责对供应商质量方面的评审与考核。 负责对外协厂的质量控制与辅导。 对ROHS要求物料的进料控制。 生产过程质量控制。 负责生产过程中各工序的质量控制。 对生产过程出现的质量问题，跟进和协助相关部门进行改善，并保证改善效果的维持。 对公司的品质成本进行分析,并提出和落实改善。 制