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单位（个人）财务咨询服务合同 合同登记编号：_______ 　　财务咨询服务类别：_____________________ 　　委托方（甲方）：_______________________ 　　法人代表（负责人）：___________________ 　　地址和联系电话：_______________________ 　　身份证号码（只对个人客户）：___________ 　　服务方（乙方）：_______________________ 　　法人代表（负责人）：___________________ 　　签订地点：_____________________________ 　　根据我国《合同法》的规定，合同双方就乙方为甲方提供的财务咨询服务行为，特签订本合同。 　　一、服务内容、方式和要求 　　_____________________________________________ 　　二、工作条件和协作事项 　　_____________________________________________ 　　三、履行期限、地点和方式 　　_____________________________________________ 　　四、验收标准和方式 　　_____________________________________________ 　　五、报酬及其支付方式 　　（一）本服务项目类别报酬为：_________元／月。 　　注：乙方为完成甲方的工作，所造成的其他相应开支，由甲方负担。 　　（二）支付方式 　　合同签定之日起，_________日内甲方先支付乙方_________月的服务费； 　　以后每隔一个月后的_________日前，甲方再支付乙方_________月的服务费，以此类推； 　　注：如甲方拖延支付报酬，则乙方有权自主决定终止该合同。 　　六、解决合同纠纷的方式：执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，可向人民法院提出起诉。 　　七、本合同未尽事宜，由双方另行协商解决。 　 　　八、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。 委托方（甲方）：______________（签章） 服务方（乙方）：______________（签章） ____________年__________月__________日 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店