- 原煤采购合同模板.docVIP

原煤采购合同模板 供方方：(甲方) 需方方：(乙方) 为明确责任、履行约定，经甲乙双方商订如下煤炭买卖合同。 一、 合同标的和数量：1.合同标的：煤2.合同数量：全年吨、每月供货至少10万吨(以交货日期为准) 二、 供煤时间及交货地点和合同价格 1. 供煤时间： 2. 交货地点： 3. 合同价格： 三、 验收方法 1. 数量、质量的验收以发运港共同认可的商检为准。 2. 到达港的数量与发运港的数量以交通部规定的0.5%正常盈亏，到达港后如高于0.5%或接收方对到达港的数量有异议时可申请双方认可的第三方商检验量检测。 3. 质量应以发运港为准，到达港后如大于150大卡\公斤，双方可寻求第三方共同认可的商检，所发生的费用由差错方承担，如在150大卡\公斤内，应以发运港的煤质报告为准。 4. 无论数量还是质量验收，甲、乙双方均应参加共同验收。若有一方未到验收现场，即视为认同验收结果，并不得提出异议;采样后，共同制样，对样品进行封存、备验。 四、 质量标准及结算方法 1. 质量标准：收到基低位发热量(Qnet,ar)≥5000大卡\公斤;空气干基挥发份(Vad) ≥23%;干燥基全硫(St,d) lt;1%;全水lt;8% 2. 结算方法: A. 合同期内加权热值大于5000大卡\公斤部分,每高100大卡\公斤,煤价上浮14元\吨.热值小于5000大卡\公斤部分,每低100大卡\公斤下浮14元\吨。热值小于4800大卡\公斤拒收。 B. 合同期内加权干基挥发小于23%部分,每低1%煤价下浮2元\吨，小于20%拒收。 C. 合同期内加权含硫大于1%部分，每高0.1%煤价下浮1元\每吨，大于1.2%部分，每高0.1%煤价下浮2元\吨，大于1.5%拒收。 D. 合同期内加权全水分超过8%部分，每超1%下浮6元\吨。 E. 若出现媒质在拒收范围或上下不一致的情况，乙方有权随时拒收。 五、 结算方式及期限：先款后货，货到码头后，先付所报煤款的60%，待供方票据出具后，付清余款。提报计划，开具全额增值税票。 六、 委托限制：除了买方委派的执行单位，买卖双方的任何一方都不得将合同下的全部或部分权利与职责，委托于他人，除非事先获得双方的书面许可。 七、 其它约定 1. 结算单位为中电洪泽热点有限公司。 八、 合同有效期 本合同执行有效期：自 年 月 日至 年 月 日止。本合同一式两份，双方签字盖章后生效，双方各执一份。由委托代理人签订本合同，应出具企业法人授权委托书。 出卖方： 买收方： 单位名称： 单位名称： 法定代表人： 法定代表人： 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内