国投新集公司讲义..docVIP

国投新集公司讲义 第一部分　国投新集公司创业历程 一、公司简况： 国投新集公司是由国家开发投资公司控股的国家大型一档股份制企业，国资委所属国家开发投资公司、国家计委所属国华能源有限公司和淮南市地方所属安徽新集煤电集团公司股份比例分别为54%、23%、23%，公司是两淮地区首家上市的煤炭企业。矿区1989年12月开发建设，现有职工２万余人，四对生产矿井，两对在建矿井，五对规划建设矿井，经国家发改委批复年设计生产规模为3590万吨，列入全国13个亿吨煤基地之一的两淮煤炭基地。2007年以来，生产能力连续突破1000万吨，年利润稳居10亿多元，总资产160多亿元。 二、地理位置和规划目标： 地理位置：国投新集公司位于安徽省中北部，矿区横跨淮南、阜阳和亳州三市，井田范围东起淮河西岸及颍上陈桥断层，西至口孜集断层；北起谢桥向斜轴或杨村集断层，南至颍凤逆冲断层或寿县老人仓断层。矿区东西长75.4公里，南北宽2.7－20公里，面积约1092平方公里，资源储量101.6亿吨。煤炭品位优良，属于绿色能源，环保煤。 规划目标：公司积极参与“两淮亿吨煤”基地建设，在稳定现有新集一矿、二矿、三矿、刘庄煤矿等4对生产矿井1500万吨/年商品煤的基础上，快速建成口孜东（500万吨/年）、板集（300万吨/年）、杨村（700万吨/年）、罗园（120万吨/年）、连塘李（90万吨/年）、口孜西（300万吨/年）、展沟（240万吨/年）8对矿井，实现矿区设计年产原煤3590万吨的目标，实际年生产能力可达5000万吨。 发展蓝图：以百亿资源，创百亿利税，建百年新集。 发展方向：以煤炭为主业、煤电并举、多元化发展。 三、组织机构： 公司总部：新集公司总部坐落于淮南市山南新区，安徽楚源工贸有限公司为矿区提供辅助生产和生活后勤服务。总部下辖总经理办公室、党委工作部、人事部、纪委监察室、审计室、矿区工会、安监局、生产技术部、财务部、企管部、销售部、供应部、基建部、设计院、培训中心、上市办、自动化工程公司、保卫部等近20个职能部门。 下辖16个实体单位： 四对生产矿井：新集一矿、二矿、三矿、刘庄煤矿； 两对在建矿井：口孜东矿、板集矿； 两对前期准备矿井：杨村矿、罗园矿； 三座选煤厂：一矿选煤厂、二矿选煤厂、刘庄矿选煤厂； 两座煤矸石电厂：一矿煤矸石电厂、二矿煤矸石电厂； 两所医院：新康医院、新集医院； 一个中心：设备管理中心。 四、公司创业历程： 公司创业分为三个阶段：分别是创业初期、二次创业、三次创业三个阶段。 第一阶段　创业初期： 80年代末90年代初，改革大潮汹涌澎湃，国民经济蓄势待发。受制于计划经济体制，占我国一次能源消费70%、被称为“工业粮食”的煤炭，市场供需矛盾突出，日益成为经济发展的“瓶颈”。1989年1月，国家能源部批准新集煤矿建设项目，淮南市随即成立新集煤矿建设会战指挥部，刘明善临危受命，具体负责煤矿现场建设与管理。 1989年3月6日，新集创业带头人刘明善率领先遣人员，坐着一辆借来的农用运输车，来到了距淮南市区60多公里的凤台县王集乡一个小村落安营扎寨。新集煤矿是淮南市地方办矿，建矿伊始，举步维艰。一无资金，二无设备，三无城市依托，四无专业人才,甚至连起码的生活条件都没有。刘明善想方设法筹集资金，到处举债，最紧张的时候，把王集信用社3万元农民卖鸡蛋的钱也借来了。“头顶一片天，脚踏一方土；一日三餐老咸菜，住的草棚、铁皮房；鸡蛋汤水光光，喝得两眼泪汪汪”。这首顺口溜是当时艰苦生活的生动写照。 “创业总是艰难的，但敢于创业的人便不计较艰难”。以刘明善为首的新集人，发扬50年代“艰苦奋斗，不离现场”的苦干精神；60年代大庆人“没有条件创造条件也要上”的实干精神；80年代“讲效益、重管理”的科学精神，硬是闯出一条“一次设计、分期建设、边建边产、大胆改革、自我造血、滚动发展”的新集创业之路。 1989年12月到1996年10月，新集一矿、二矿、三矿相继建设投产。新集在全国首家运用市场机制，实行项目法人责任制，仅用6年半时间建成了年产660万吨原煤的新集矿区。新集人创造的闻名全国的新集模式和新集经验，作为“煤矿建设中投资省、造价低、建设快的范例”，与大庆齐名，被写入《中国的能源政策》，先后受到胡锦涛、李鹏、吴邦国等党和国家领导人的充分肯定和高度评价。 第二阶段　二次创业： 1997年11月27日，国投新集能源股份有限公司成立。1998年8月，公司进行股份制改造，建立现代企业制度。改制后国投煤炭公司、国华能源公司和安徽新集煤电（集团）有限公司的股权比例分别为54%、23%、23%，国投煤炭公司控股。其后新集公司经历亚洲金融危机的洗礼，重新迎来煤炭行业快速发展的黄金时期。 从2002年开始，新集公司启动以新区建设为内容的二次创业，刘庄矿、板集矿、口孜东矿相继