I03远东总结.docVIP

2004年1月30日下午，在礼炮轰鸣、鼓乐喧天的热闹气氛中，在庄严的国歌声中，公司二OO三年度总结表彰暨二OO四年度动员大会隆重召开。范道镇委书记苏锡林、镇长黄维正，蒋锡培、杜南平、王保清、杜剑平、张希兰、卞华舵、蒋华君、蒋国健、黄解平、杜立平、姜一鑫、杨毛洪、汪传斌、曹菊明、许国强、邓兵、张春兰、毛明桢、黄亚辉等主席台就座。会议由杜南平主持。杜南平宣读了大会的议程安排。会议第一项议程，首先由少先队员向大会献辞。第二项议程，公司董事长蒋锡培作《抢抓战略机遇?推动跨越发展?为建设现代化一流企业而努力奋斗》的讲话。（下面为讲话的主要内容）同志们：神羊蹄远，金猴献瑞；一年复始，万象更新！在祖国上下度过了一个欢乐祥和的猴年春节之后，全体远东人又意气风发、满怀豪情地迎来了一年一度的大庆日子。在此，我谨代表集团公司董事会和远东电缆厂、新远东公司、三普药业经营班子，向一年来在各个岗位上默默工作、无私奉献的员工们，向春节期间仍坚守岗位的员工们，特别是向出席今天会议的各类先进集体、先进个人代表，表示亲切的问候和崇高的敬意！向在百忙之中前来关心指导我们工作的上级领导表示衷心的感谢！我们这次会议的主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中全会、中央经济工作会议精神和省市经济工作会议精神，全面总结二○○三年工作，隆重表彰各类先进集体和个人，正确分析当前形势，部署二○○四年各项工作，动员全体员工，继往开来，与时俱进，开拓创新，抢抓战略机遇，创造竞争优势，推动跨越发展，为建设现代化一流企业而努力奋斗。2003工作回顾与总结去年以来，面对世界经济复苏缓慢、国际局势动荡激烈、国内非典疫情突发、市场竞争进一步白热化、原辅材料大幅度涨价、电力供应不足等复杂形势以及前所未有的困难和挫折，公司上下紧紧围绕年初动员大会提出的《以发展为第一要务，进一步加快远东现代化建设》的目标任务，抢抓中国经济强劲增长之机遇，狠抓落实，奋力开拓，克难求进，坚持发展创新不动摇。过去的一年，公司各项工作继续保持了持续、快速、健康发展的良好势头。一、企业营销业绩喜人。2003年，市场营销工作面对的形势之复杂，挑战之严峻是多年来没有过的。值得自豪的是，在前所未有的考验面前，公司上下，特别是营销一线始终保持奋发有为的精神状态，以变应变，趋利避害，发挥优势，强攻市场，创造性地开展工作，使营销工作在复杂多变的环境中仍然保持了高开高走、提质增效的良好态势：1、销售再创新高;2、服务质量提升;3、竞争优势明显。二、企业生产蒸蒸日上。2003年，公司坚定不移地继续推进技术创新战略，始终坚持质量第一、用户至上、效率为先、按时交货的原则，认真贯彻落实ISO9001-2000版质量体系和ISO14001环保认证体系，积极围绕提高产品质量、优化产品结构、强化现场管理等内容，继续强化了计划、协调、监督、考核等职能。1、生产形势逐月趋好；2、新品研发能力不断提升；3、质量控制体系不断完善；4、生产保障系统得到加强。三、企业管理全面提升。2003年以来，随着集团公司“十五”发展战略构想的进一步完善和成熟，未来远东集团走“电缆、医药、新材料”的多元化经营之路的基本格局已经形成，内外部条件基本成熟。1、进一步完善了企业法人治理结构；2、进一步提高了人力资源管理水平；3、进一步强化了企业基础管理要素。四、企业文化硕果累累。2003年，在集团公司上下3100余名员工的共同努力下，企业文化战略进一步加快实施。奋发有为、团结向上的集团形象再次引起了企业界的高度关注，远东在社会各界的知名度、美誉度得到了新的提升。1、企业文化建设的理念和人本思想进一步得到重视；2、企业文化建设的模式和目标体系进一步得到优化；3、企业文化建设的机制和工作网络进一步得到完善。总结一年来的工作，我们有三方面的深刻体会：一是必须始终以加快发展的目标统一思想。二是必须始终以全面发展的思路统领全局。三、必须始终以重点突破的方法狠抓落实。2003年的成绩来之不易，这些成绩的取得不仅为实现2004年的目标任务奠定了很好的基础，而且增强了我们再创新高的信心和决心。对于工作中存在的问题，我们一定要引起高度重视，在2004年工作中，必须采取有力措施认真加以解决。2004年工作重点和措施今年是全面落实党的十六大和十六届三中全会精神，深化改革、扩大开放、促进发展的重要一年，也是我们远东集团迈向新征程的关键之年。做好今年工作，圆满完成全年目标任务，对于实现集团长远战略目标具有十分重要的意义。围绕今年确定的各项奋斗目标，2004年要重点抓好以下四个方面的工作。一、以市场为导向，全力开拓市场，真诚服务客户。一是要注重以新品引导市场。今天的市场竞争是全方位竞争。公司将首先制定好相关的新品