SA[物料管理之物料状态管理..docVIP

非限制使用（即合格品状态）、质量检验（待继续检验物料的状态）、预留的、接受预留、未清订单数量（采购订单未入库的数量）、订购寄存（寄售订单未入库的数量）、库存传送（地点）（即工厂间传送的在途库存）、传送（库存地点）（即库存地之间传送的在途库存）、GR冻结库存（先收货到冻结库位但不做帐）、交货计划（协议计划）、退货（销售订单的退货）、已冻结（质量等原因被冻结的库存）冻结库存即不可用的库存，通常是质检部门做了相关操作，使得这部门货物无法发货或做其他动作！ 这部分的库存是不被当做现有存货使用的，也就是说，如果销售有2T的需求，而你仓库里刚好有2T，但是冻结的库存，MRP跑出来的数据会提示你现在有2T的需求，要你采购或是生产，并不会将冻结库存的数量计算在内。 在某些情况下库存是不可用的,比如质检不合格或者要预留,就可以将其设置为冻结. 需要注意的就是:这些库存不参与可用性分配. 可以禁止此物料做一些操作，例如禁止收仓，禁止物料消耗等等。 盘点时如果库存需要冻结，SAP 提供了2 种方法供选择。分别是： 【1】记账冻结, ：如果选择了此按钮，则意味着在盘点凭证里的库存是无法移动的， 相当于被冻结。 【2】冻结账面库存, ：选择此按钮后，当前的库存会作为记录库存，实际的盘点库存数会跟记录库存对比。如果需要启用此功能，请在此路径下激活库存地配置：IMG-物料管理-库存管理和实际库存-库存盘点-允许存储位置的登记库存余额冻结(TCode：OMBP) 看看这两张图： 第一张图表明了记账冻结, 产生的效果。 Figure 106: Blocking Goods Movements 解释: 9 月26 日那天库存为250 EA, 于当天创建盘点凭证，并冻结了库存的收发，盘点过程在9 月28 日完成，输入实际盘点的数量，为255 EA。到此，冻结解除，库存的收发可以正常进行。9 月30 日库存的5 EA差异审批通过，过账，在9 月30 日的370 个库存基础上调整。 第二张图则表明了冻结账面库存, 的效果。 Figure 107: Freezing Book Inventory(冻结账面库存) 解释: 在9 月26 日有库存250 EA, 9 月27 日创建盘点凭证；在9 月30 日才将盘点结果255 EA 输入系统中，在这3 天内又分别发生了三笔收发业务，但是盘点差异仍然是基于 9 月27 日库存数量是250 EA的基础上。最后出来的差异是255-250=5 个。 Block 的情况较简单，容易理解，不再另做说明，对freeze book inventory(冻结账面库存, )的方式做实例介绍。 步骤1.?用MI01 创建盘点凭证时，选上冻结账面库存, 这个按钮； 2. 输入物料号， 保存。系统提示：“实际盘点凭证100000001已建立”， 。 此物料的当前库存为：210 KG。 步骤2：现在将时间提前一天，即为 2009-8-8 号，进行此物料的收货操作，收货数量为：20 KG。 【回顾一下，MM收货后的操作为：发票校验，此处就不再做了，大家可以参考一下我以前的文章】 现在的库存数量为：230 KG。 步骤3.?第二天，仓库盘点员于2009-8-9 号输入盘点的数量：220KG， 保存。 步骤4. 用MI07 查看盘点库存差异数量，可以看到差异数量为：多出 10 KG： 由此可以看出，并未将以前的收货数量列入账面库存中，如果入了帐的话，帐面库存应为：210 KG + 20 KG = 230 KG，而不是现在的 210 KG。 ? 后继步骤： 保存，系统提示：“库存盘点凭证100000001中的差异用物料凭证4900000001过帐”， 。 现在的库存为：240 KG 。即：盘点后的220 KG + 盘点期间收货 20 KG = 240 KG。 库存盘点时库存的冻结(完) 谢谢关注! ^_^ 将库存转到冻结状态不就可以了 可以设定冻结状态的库存数量纳入MRP计算，也就是冻结的这部份数量不会跑出新的需求，然后看销售订单的可用性检查，它本来默认就是不检查冻结状态库存数量的，如果原来配置是有检查冻结库存，将勾去掉就行了，这样在达到的目的是将某一部份库存冻结起来，让其无法做可用性检查，销售单没有做可用性检查就不让建交货单，而此部份数量又参与了MRP计算，系统不会跑出新的需求，因为你只是暂时锁定，待确认可以出货时还是要出货的吧 Material Mangement: MM01 - 创建物料主数据 XK01 - 创建供应商主数据 ME11 - 创建采购信息记录 ME01 - 维护货源清单 ME51N- 创建采购申请 ME5A - 显示采购申请清单 ME55 - 批准采购申请