培训设计实例解析..docxVIP

培训设计实例解析：2小时完成超级实用的半天课程设计在本文中，你将会：了解如何帮助业务高手设计出高质量的培训课程；理解培训流程设计的3大挑战，以及解决措施；了解一个帮助你快速设计培训流程的工具，它帮助我省了超过50%的培训设计时间。案例背景课程主题：JD分析培训对象：猎头课程时长：3.5小时培训流程设计时间：45分钟PPT开发时间：45分钟学员评分：4.7/5Jason(化名)是一家猎头公司的新任培训经理。他是公司的顶级销售，刚刚上任这个职位。Jason找到我讨论，如何有效完成上任后的第一次培训。主题是JD（职位描述）分析。对象是猎头。Jason本身具备出色的1对1沟通能力和业务能力，但是欠缺职业培训设计和实施的能力。这种情况在不少企业中常见，业务专家并不是职业培训内行。课程设计分析作为业务专家，Jason的最大优势就是能搞定工作。所以，在培训设计的时候，要尽量考虑帮助他发挥这样的能力。基于这个原则，设计的重点是：关注关键技能课程的重点是JD分析中的关键技能和要点，不求面面俱到。实例演示和练习使用实际的案例进行演示和练习。一方面确保实用性，另外Jason作为业务高手的优势，在实例环境中很容易展现出来。前后对比、高低对比课程的整体结构如下：实例演示与练习 = 介绍JD分析的6步流程 = 实例演示与练习。通过这种方式，在讲述前后都有实例练习。同时，也让Jason亲自动手，和一般的学员进行