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宣城市国土资源局廉政风险一览表 序号 岗位名称 岗位职责 风险内容 风险来源 廉政风险防范措施 风险等级 1 局长岗： 曹玉苗 主持市国土资源局全面工作，分管办公室。 1、对审议事项决策环节，可能存在缺乏科学论证、提倾向性建议等问题。 2、领导干部廉洁自律方面，可能存在对发现的问题检查处理避重就轻等问题。 3、财政管理方面，可能存在不按财务制度办事，监管不力。 4、机关人员管理方面，可能存在制度建设不完善，不能广泛调动人员工作积极性、监管不力等问题。 5、在制度机制风险方面，存在对制度监督检查不够，可能导致制度不能得到有效落实，执行不到位。 6、公务接待方面，可能存在接待标准过高，铺张浪费等问题。 权力风险；环境风险；管理风险；政策风险；人员素质风险。 1、加强学习，依法行政，廉洁从政； 2、认真贯彻执行国家国土资源方面的法律法规； 3、严格执行廉洁从政的各项规定； 4、认真执行国家财经纪律和财务管理各项规定； 5、严格执行集体会审制度； 6、严格执行公务接待标准。 一级 2 副局长岗： 徐晓牛 分管规划利用科、市土地收储交易中心、市国土资源局直属分局。负责局财务直接审批和招商引资工作。 联系泾县国土资源局。 1、在规划管理过程中，因机制问题，可能存在监管疏漏问题； 2、在国有建设用地转让、收储和出让中，因规划、政府等原因，可能存在违反规定程序、违反相关规定审批的风险； 3、在土地征收、房屋拆迁补偿过程中，因审查不严，可能存在有失公允公正的风险； 4、在财务审批中，审查不严或碍于情面，可能存在不该报销而批准核报的风险； 5、在招商引资项目，因受制政府框架协议的约束，可能存在未按用地标准、低价供应土地的风险。 权力风险；环境风险；管理风险；政策风险；人员素质风险。 1、加强党风廉政建设法规、政策和规定的学习，坚持警钟长鸣，着力筑牢思想和道德防线，不断提高廉洁自律的自觉性； 2、坚持依法行政，按规矩办事，重大事项集体决策后执行，不插手干预经营性用地出让等事项，阳光操作，公开、公平、公正办理，自觉接受社会和群众监管； 3、坚持按财务制度办事，坚持原则，秉公审批，严格手续和审批程序，重大开支必须经局长办公会议研究，厉行节约，量入为出，确保机关行政工作正常运行； 4、廉洁自律，高标准严于律已，要求别人做到的自己必须先做到，率先垂范，充分发挥表率作用； 5、加强自身修养，坚持“一岗双责”，严格管理，严格要求，教育和管好所分管的科室人员和配偶子女。处处以共产党员标准要求自己，树立良好的公务员形象。 一级 3 副局长岗： 杨干 分管土地征用转用、耕地保护、地籍测绘、国土资源发展中心、土地整理中心、政务中心窗口、市国土资源局经济开发区分局、市国土资源局宣州区分局。 1、在确权登记核发土地使用权证书中，因管理体制等方面的问题，极有可能出现监管疏漏问题; 2、在土地置换和补充耕地初验和验收工作中，可能会因投资方为公司和其他组织，导致验收中出现降低质量的问题; 3、在测绘资质审核工作中，可能会出现把关不严等问题； 4、在建设用地项目报批工作中，可能会出现审查环节中的倚轻倚重问题，即放宽准入条件等问题。 权力风险；环境风险；管理风险；政策风险；人员素质风险。 1、在确权登记核发土地使用权证书中，进一步完善体制，建立发证审批程序的监管机制，堵塞漏洞; 2、在土地置换和补充耕地初验和验收工作中，健全土地置换和补充耕地初验和验收中规范的操作细则，落实责任制; 3、在测绘资质审核工作中，坚持集体会审制，从严把关; 4、在建设用地项目报批工作中，坚持集体研究，落实责任，层层把关，规范程序。 5、加强政治修养，做好自身廉洁自律。 一级 4 副局长岗： 丁绍明 分管市局人事教育、基层所建设、法规监察（执法监察支队），负责老干部、社会治安综合治理、目标责任制考核、信访、国土业务和法规培训、国土资源宣传和执法模范县建设工作，联系宁国市局，郎溪县局。 1、领导干部廉洁自律方面，可能存在对发现的问题检查处理避重就轻等问题。 2、干部选用过程中把关不严，可能决策失误，造成不良影响。 3、在制度机制风险方面，存在对制度监督检查不够，可能导致制度不能得到有效落实，执行不到位。 4、执法监察不严，造成国土资源监察出现漏洞。 5、公务接待方面，可能存在接待标准过高，铺张浪费等问题。 6、规范性文件合法性审核，造成文件合法性不足。 7、行政复议、目标责任考核可能把关不严，造成不良影响。 权力风险；环境风险；管理风险；政策风险；人员素质风险。 1、以身作则，忠实履行岗位职责。 2、严格执行中央和省厅有关干部选拔任用等方面的规定，把好选人用人关，科学决策。 3、强化对分管科室人员的管理。 4、继续完善国土资源执法责任机制，建立快速反应机制和联动执法机制。 5、严格执行《国务院