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真抓实干 乐于奉献的采油队长先进事迹材料范文大全 真抓实干 乐于奉献的采油队长 谢*，1967年2月出生，现年38岁，1987年7月毕业于**石油学校，1997年1月加入中国共产党，现任第四油矿**队队长。多年来，他时刻以铁人等老一辈石油工人为榜样，严于律已，真抓实干，乐于奉献，为**油田的发展和建设做出了贡献。**队多次被评为厂双文明先进小队，局先进党支部，2004年被评为厂标准化基层小队，模范职工小家，他本人也多次被评为厂优秀员工，2000年被评为厂廉洁勤政模范，2003年、2004年连续两年被评为厂优秀共产党员。 　　一、兢兢业业，奉献衬托高尚品德 　　1996年元月，谢*到**队任队长，10年来，他真正把**队当成了自己的家。工作中，他天天都忙碌在井站上，今天同管井工人一起上井录取资料，明天同维修班一起上井堵漏，夏天头顶烈日，冒着蚊虫叮咬，冬天鹅毛大雪，冒着凛冽的寒风，一年365天，几乎天天盯在生产岗位上，特别是双休日员工正常休息的时间，他有事没事也要到单位看一看，生产岗位转一转才能放心，用他自己的话说:“如果不到队里看一看，在家呆着也不安心。”2002年冬季的一天，已是深夜11点多钟，中转站值班工人打电话到谢*家，原来由于运行的掺水泵出现故障，必须倒泵，而倒泵后最容易出现堵井或冻井，接到汇报他立即打车到队里提车上站，同值班员工孙方友一起到计量间检查。当时天下着大雪，零下20多度的低温冻得人直打哆嗦，谢*发现被堵的井很多，仅前两个站就发现有5口井被堵，处理完已是凌晨2点多钟，其余8个站还没检查，估计还会有堵井情况，怎么办？如果靠谢*和孙方友两个人来处理，那么到早晨上班也处理不完，情况危急，必须马上接人组织处理。他带着歉意把维修班的几名同志从睡梦中叫醒，一直处理到早上6点多钟，一切才恢复正常，谢*又在井上度过了一个疲惫而忙碌的夜。 　　近两年，由于队里生产规模扩大，两座计量间20多口油井，原来中转站一台掺水泵保证8座计量间，70多口油井正常生产都比较困难，如今10座计量间，100多口油井的正常生产，队长谢*可以说想尽了办法，操碎了心，他除了每天要求岗位工人每天两次过水，同时要求在下班前必须把过水单交到队里，发现异常马上处理。谢*不论是正常上班时间，还是周六、周日，他都要到10个计量间过问一下单井掺水量，有时特殊井自己还要过一下才放心。2004年12月份的一天，谢*在家接到值班干部打来的电话，由于队里加强夜间管理，致使盗油分子无机可乘，他们就采取关井、关掺水闸门等手段来进行报复，当天夜里关井达8口，在处理最后一口井时已是后半夜近1点，由于喷灯里汽油用完，不得已才打电话到队长家取库房钥匙，他知道有冻井等待处理，二话没说，就和队里的值班干部连夜赶到7-4-丙162井处理冻井，直到凌晨近2点才处理通。为了实现全队不冻一个闸门，不冻一寸管线的目标，他就这样毫无怨言、不计时间、不计报酬、乐于奉献。据不完全统计，从1996-2005年，十年时间，队长谢*义务献工300多天，约2400多个小时。 　　二、耿直大胆，细节突显管理神韵 　　**队井站地处偏远，南接采油五厂，西接林源，管理难度比较大。原来管井工人有句名言“上午井站打个转，中午大吃一顿饭，下午影子都不见”。为了改变这种状态，严肃劳动纪律，提高井站管理水平，队长谢*组织班子开会讨论，重新修定完善了**队奖金考核制度，规定在**队早退员工一次罚款50元，由违纪员工自己交到经管员处，如果不交，按待岗处理。制定制度容易，执行制度难。有一次队长谢*带人检查井站劳动纪律时，发现有3名员工早退，在第二天早上点名时队长谢*宣读了队里的处理意见，有2名员工当时交了50元罚款去上班，其中有一名员工没有交罚款，也要去上班，队长谢*从班车上叫下了这名员工，这名员工说他上班没带钱，想明天交罚款，谢*说这样不行，你没钱我可以借给你，但你不能破坏队里的规定，不交罚款就不能上班，最后这名员工向同事借钱交了罚款才去上班。谢*经常说：“不能让为**队出过力、作出贡献的人亏了”。在每月的奖金考核中，除了正常的检查考核外，队里对那些工作不分份内份外的员工都给予一定的奖励。中转站站长孙方友双休日经常到站，凡是井上断杆、断皮带或堵漏什么的，他都主动去干，队里每次都给予一定的奖励。目前，**队几乎每个双休日都有主动义务加班的员工。 　　谢*同志对员工敢于大胆要求，严格管理，但他始终把全队员工当成自己的兄弟姐妹，把每名员工的家庭情况牢记心中。员工结婚、因病住院，他都和队班子成员一起到家中或医院看望，切实解决员工的实际困难。今年年初，队里一名员工家的孩子在上学路上不幸被采油十厂某单位的通勤车撞伤，撞后肇事方的单位领导没有出面，谢*知道后，首先自己带钱到医院先安排孩子住院，然后打电话与肇事单位领导联系，尽快解决孩子住院治疗问题，