XX供电局报材料.doc

XX供电局汇报材料 今年以来，在XX公司的正确领导下，在XX县委县政府的大力支持下，XX供电局紧紧围绕“创建国际先进水平电网企业”的战略目标，加强领导，精心组织，全力做好电力供应。在广大干部员工的共同努力下，各项工作稳妥推进，取得了一定成绩，为XX经济社会发展做出了应有的贡献。 基本情况 　　XX供电局担负着XX县 21 个乡镇、 96 个行政村、617 个自然村、5个国营农场和4个地方农场共58万多人口的城乡工农业生产和生活供电任务。 我局共设置10个机关职能部门，即：办公室、计划基建部、营销部、人事部、财务部、生技部、安监部、监察审计部和党群工作部；13个二级单位,即：调度中心、变电管理所、输电管理所、物资仓储配送站和12个供电营业所。截至2011年10月31日，固定资产总值12.16亿元。在职员工1232人，其中：本科及以上学历147人，大专185人，中专332人；高级职称21人，中级职称14人，初级职称167人；高级工120人，中级工165人。XX最高电压等级为110kV，110kV变电站7座，主变11台，总容量148.10 MVA，35kV线路总长203.96公里，10kV线路总长1380.69公里，10kV配变4037台，总容量61.70 MVA。供电户数14.74万户，预计2011年售电量约18500多万千瓦时。 二、今年以来重点工作及完成情况 （一）主要指标完成情况（截止至10月31日） 安全生产：电网连续安全运行3127天；电网最高负荷121308千瓦，同比上升1.74%，2次创新高；日最大供电量1349435千瓦时，同比上升0.72%，1次创新高。 电力营销：售电量17392.08万千瓦时，完成年计划的XX%，同比增长17.86%；应收电费余额XX万元，比年计划降低XX万元，综合电费回收率XX%。 经营业绩：售电收入14471.18（未含税）万元，同比增长18.52%。售电单价717.69元/千千瓦时，同比增加3.93元/千千瓦时，比年计划699.30元/千千瓦时提高XX元/千千瓦时。资产总额10.97亿元，负债率为0。 基本建设：电网建设完成投资14797.99万元。其中：2010年第二批配网(续建)1311.14万元，完成率100% ；2011年第一批配网11254.20万元,完成率XX%；2011年第二批配网116万元,完成率XX%；XX110千伏输变电工程2680.37万元，完成率77%。技改投资完成1092万元，完成率XX%。小型基建方面，电力生产调度楼工程主体工程完成投资1995万元，完成率100%;电力生产调度楼完善工程完成投资1246.4万元，完成率XX。 党风廉政: 不发生违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关规定的问题，不发生违法或严重违纪案件，不发生影响稳定和企业形象的重大事件。领导班子政治素质提高，团结协作，作风踏实，经营业绩良好。党员队伍素质提高，发挥先锋模范作用,有力促进生产经营管理工作。 创先指标：整体安全风险管理按照省公司的部署有序进行。户均停电时间为4812.35分钟。单位可控供电成本240.52元/千千瓦时，同比降低18.61元/千千瓦时。综合线损率11.00%，比年计划指标降低了0.99个百分点。XX系统统计客户满意率94.59%。 （二）主要工作做法 1.确保电网持续安全。一是强化安全教育。共举办安全生产培训班9期，参加从人员1232人，覆盖率100%，考试合格率达99%以上。主要是组织广大员工学习《电业安全生产规程》、《XX安全生产管理业务规范》、《电力设施保护条例》和国家有关交通、消防等方面的法律法规。二是开展春、秋两季安全大检查活动，发现缺陷总共有244项，已消缺234项，消缺率为93%。未完成消缺部份已明确责任人限期完成。同时，以两次安全大检查活动为契机，积极做好“用电安全”、“电力设施保护”等宣传工作，提高广大用户用电安全意识。三是认真做好防风防汛工作。在防风防汛工作方面，我局高度重视，团结一致，守土有责，认真落实省公司工作部署和要求，确保百姓和员工人身安全、确保主网安全和确保不发生大面积停电事故。在抗击强台风“纳沙”抢修复电工作中，局领导班子靠前指挥，广大员工发扬攻坚克难，连续作战精神，共投入抢修人员980多人次，车辆280多车次，巡视线路长度1000多公里，砍伐树障5400多株，矮化树障4100多株，使强台风“纳沙”对我局造成的影响损失降至最低。四是深入开展安全生产风险管理体系建设。制定《XX供电局安全生产风险管理体系建设及实施方案》，召开安全风险管理体系建设启动会，明确分工，落实责任，并邀请省公司安监部倪工对我局广大干部员工进行培训。五是组织局领导班子、机关全体员工和各二级单位负责人参加《电力安全事故应急处置和调查处理条例》和493号令学习