I5S的起源、发展及其作用.docVIP

一、5S的沿革世界经理人管家#X%h ~+\M8o q??? 5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。世界经理人管家$K*Xv,kn2\[HsF??? 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮二、5S的发展世界经理人管家:LZ!R VS
Q??? 日本企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。D,I*S AH)S0??? 根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素，形成了“7S；也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)，形成了“10S，但是万变不离其宗，所谓“7S、“10S都是从“5S里衍生出来的三、5S的定义及目的世界经理人管家 u+t;Xa,yf???? 5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。世界经理人管家 ^%E Oy*R*ba L???? 1S——整理2I0c*A4S2VO `0@0???? 定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。Bo U,`ws(F0???? 目的：腾出空间，提高生产效率。世界经理人管家9}.a|c0qI
H m5e???? 2S——整顿世界经理人管家 I1G
F Y6xl5z Q???? 定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。世界经理人管家 dD0x]L7V!y???? 目的：排除寻找的浪费。!ZX%P_3vd0???? 3S——清扫世界经理人管家,a
U-gMC6| PB???? 定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。世界经理人管家|.Ozlc9eFA???? 目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。0fk(P,q|Vz*C0???? 4S——清洁6b ~h X$yY)P.i%X0???? 定义：将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果。世界经理人管家$J.bU#GC G?
bW???? 目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。)VE ~2J)b7p0???? 5S——素养（又称修养、心灵美）世界经理人管家~_oRqU[SAQ???? 定义：人人依规定行事，养成好习惯。世界经理人管家M!P9d)P!OE???? 目的：提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。*sXM E,vL7@0???? 四、5S的效用世界经理人管家a)W WCH)W;`/cD,I??? 5S的效用可以归纳为 “八大作用”，有人称之为“八零工厂”：-X` r0@Z0@g`{J0??? 1、亏损为零——5S是最佳的推销员世界经理人管家V f)k ~
@z、顾客满意工厂，增强下订单信心；世界经理人管家%r`OPA2\ L;ga、很多人来工厂参观学习，提升知名度；世界经理人管家f!O{,\qG x ^af!{、清洁明朗的环境，留住优秀员工。q2f9]
x C02、不良为零——5S是品质零缺陷的护航者世界经理人管家6D)Z%I{#FjkK、产品严格地按标准要求进行生产。干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。d;hm~ o/]0、机械设备的正常使用和保养，可以大为减少次品的产生。Eq7G6X
`/h9? Q$c0、员工应明了并做到事先就预防发生问题，而不能仅盯在出现问题后的处理上。环境整洁有序，异常现象一眼就可以发现。9[E4z!wAL7s03、浪费为零——5S是节约能手世界经理人管家6R;k1FY@B5hu、降低很多不必要的材料及工具的浪费，减少“寻找”的浪费，节省很多宝贵时间；,MtaB tqi(|