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半年工作总汇报
* * 中国电信兴仁分公司 2010年8月12日 加快步伐,奋力追赶 半年维安工作汇报 目录 上半年各项工作情况回顾 末梢指标专题分析 光进铜退工作进度 下半年工作打算 重点指标完成情况 上半年主要指标完成情况,低于全州 平均水平,末梢指标已经连续6个月处 于全州倒数第一 建设工作完成情况 光缆村通建设 基站建设 一、二期宽带提速建设 新型农村合作医疗建设 补缺配套工程建设(24) 市场应急工程建设FTTX+LAN(68) 市政工程建设引起的迁改、管道维护等 成本使用情况 电缆被盗严重,恳请州公司追加维护成本。 案发次数130余次,损失高达50万元。 严重影响维护成本的支出。 村通支出101万元,宽带提速工程84.43万。 村通建设是否能剔除县公司成本? 目录 上半年各项工作情况回顾 末梢指标专题分析 光进铜退工作进度 下半年工作打算 上半年连续6个月末梢指标完成最差 修机及时率与全州情况对比 单位 固话(含电缆) 宽带(含电缆) 电缆障碍 兴仁 69.78% 69.17% 0.00% 全州 92.26% 93.32% 85.75% 差距 22.48% 24.15% 85.75% 6月修机及时率指标与全州完成指标差距较大: 固话修复及时率差22.48% 宽带修复及时率差24.15% 电缆障碍修复及时率差85.75% 修复及时率离标杆指标差距较大 障碍超时严重,亟待解决 兴仁分公司障碍修复及时率为:88.34%, 排名全州倒数第一。 差标杆9.66%,差距较大。 兴仁分公司超时障碍占全州合计数的45.04%; 一般超时占比为47.44% 也重超时占比为44.07% 兴仁分公司用户量占全州的8分之一,但超时 障碍占比却高达45%。 重复障碍率分析 兴仁分公司重复障碍率控制较好,高于全州整体水平,单却高于标杆指标7%。 重复障碍率较低,应是牺牲障碍修复及时率换取。 兴仁重复申告障碍,主要原因为:电缆老化严重,加之市政建设损伤,造成 电缆性能下降,重复更换主干、配线电缆。 末梢指标完成较差的原因及应对措施 存在问题: 1、末梢服务人员抽调两名参与支局所建设,人员紧张。 2、电缆偷盗过于频繁,因偷盗产生故障县公司无力及时抢修。 3、无末梢指标考核机制,管理不到位。 4、用户线路基础资料不完善,查修障碍困难; 5、雨季,影响登高作业、上杆作业,引发装、移、修机超时; 应对措施: 1、抽调一名人员到客服班,充实查修力量; 2、加快光进铜退力度,减少铜缆距离,从而减少偷盗; 3、建立末梢指标考核机制,严格执行; 4、逐步完善用户线路基础质量,方便障碍查修; 目录 上半年各项工作情况回顾 末梢指标专题分析 光进铜退工作进度 下半年工作打算 一期光进铜退项目 项目名称 项目投资 铜缆置换 净投资 解放路主干电缆光进铜退工程 293745 271606 -22139 荷花塘02J03光进铜退工程 42273 24152 -18121 陆家山01J02光进铜退工程 43147 71851 28704 小石桥06J01光进铜退工程 132045 132238 193 团坡J0602及J0103光进铜退工程 115376 157084 41708 节余 30345 高度重视,做好光进铜退项目,一期工程计划8月31日前结束 工程发包原则:谁速度快,谁优先发包 先备料后设计,并行开展 二期光进铜退项目 二期涉及乡镇14个,预计退铜2万线公里,涉及施工单位3只。 已完成大山、下山、巴铃、回龙等支局的查勘工作 目录 上半年各项工作情况回顾 末梢指标专题分析 光进铜退工作进度 下半年工作打算 工作项目 7月 8月 9月 10月 11月 12月 目标 末梢指标管控 √ √ √ √ √ √ 逐步提升,争取年底达标 工程管控 √ √ 优化流程,建设项目闭环管理制度 数据采集率 √ √ 逐步提升,争取年底达标 端口达标率 √ √ 逐步提升,争取年底达标 人员优化 √ 完成管理层竞聘,双向选择 基础管理工作加强 √ √ 完善工作手册,签订员工绩效制度 下半年工作打算 谢 谢 ! * *
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