I体育赛事人力资源管理.docxVIP

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I体育赛事人力资源管理

1、简述体育赛事人力资源管理的特点。答案:1、动态性(2分);2、临时性(2分);3、来源多元性(整合团队文化)(1分);骤然变化性(1分)。2、简述体育赛事的项目性特征。答案:(一)体育赛事的一次性(二)体育赛事的独特性 (三)体育赛事目标的确定性 (四)体育赛事活动的整体性(范围)(五)体育赛事组织的临时性和开放性 (六)体育赛事成果的不可挽回性(不可复制性)(七)体育赛事的生命周期性(八)体育赛事的不确定性(风险性)(九)体育赛事资源的耗费性3、简述体育赛事竞赛产品的特性答案:1、无形性;2、不可分性;3、易变性;4、易逝性;5、比赛结果的不可复制性;6、比赛结果的不确定性。4、简述体育赛事利害关系者主要有哪些?答案:(一)赛事管理者(体育组织和组委会领导)赛事顾客/用户(运动员、裁判员、观众等)赛事设施组织(场馆业主等)赛事工作人员赛事赞助商赛事施加影响者(政府、社区)5、简述体育赛事有哪些基本特征?答案:(一)体育赛事的政治性特征(0.4分)(二)体育赛事的经济性特征(0.4分)(三)体育赛事的文化性特征(0.4分)(四)体育赛事的教育性特征(0.4分)(五)体育赛事的项目性特征(0.4分)(六)体育赛事产品的多元性特征(0.4分)(七)体育赛事目的的多元性特征(0.4分)(八)体育赛事的风险性特征(0.4分)(九)体育赛事资源的集约性和互动性特征(0.4分)(十)体育赛事的娱乐性特征(0.4分)(十一)体育竞赛竞争性(0.4分)(十二)体育竞赛的制约性(0.4分)(十三)体育竞赛结果的不确定性(0.4分)(十四)体育竞赛过程的随机性(0.4分)(十五)体育赛事信息的传播性(0.4分)6、简述单个项目管理过程组包括哪几部分?答案:(一)项目启动过程组;(二)项目规划过程组;(三)项目执行过程组;(四)项目监控过程组;(五)项目收尾过程组。7、简述体育赛事竞赛组织工作的目标、地位和作用?答案:(1)竞赛工作的主要目标是为运动员搭建公平竞争的平台,为广大观众提供精彩的竞赛场面,将体育赛事办成盛大的体育文化活动。(2)竞赛既是赛事的核心,也是赛事的出发点和归宿,竞赛工作是赛事全部工作的主线,居于指导全局的地位,是贯穿筹备和运行全过程的一条主线,要在整个组委会树立这样一个办赛理念,即“办赛应一切以竞赛为核心”。组委会各个部门应该充分理解和认可这个概念。要尽可能避免各个部门自我为中心,形成各自为政的不利局面(松散局面)。应该注意的是一切以竞赛工作为核心,并不是强调一切以竞赛部门为核心。(3)竞赛工作任务(成果)往往是其他部门开展工作的基础和依据,是评价赛事成功与否的重要标准。8、简述体育展示的概念及其目标答案要点:体育展示就是指利用场地内最新工具的合成(诸如:讲解、音乐、视频、得分板显示屏、灯光和其他的场馆内娱乐设施等方式),通过现场表演、舞蹈、解说、音乐、视频和灯光等将体育比赛呈现给电视公众和场地观众的做法。 体育展示目标主要有以下几点:(1)告知和娱乐观众,使场地观众积累终身难以忘怀的奥运会经历;(2)研究制定一个统一的、独特而有创造性的展示主题与风格来代表奥运会的形象,宣传奥林匹克精神;(3)培育新的观众群体,帮助他们理解运动项目,拓展市场;(4)突出举办地的文化特色。9、依照奥运会标准体育竞赛场馆如何进行注册分区的?答案要点:分为:(1)竞赛区,蓝色表示,又称蓝区,即竞赛区(简称“FOP”);(2)运行管理区,红色表示,又称红区;(3)公共流通区,白色表示,又称白区;(3)运动员准备区,又称为“2区”;(4)媒体工作区,又称为“4区”;(5)转播商工作区,又称为“5区”;(6)奥林匹克大家庭接待区,又称为“6区”。10、简述体育赛事人力要素主要构成答案:(1)主办组织人员(2)承办地区(协办组织)人员(3)赞助商和经费提供者(4)媒体(广播、电视、报纸和互联网)工作者(5)工作团队(受薪人员、合同人员和志愿者)(6)竞赛直接参与者和观众11、简述体育赛事的定义答:体育赛事是一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊项目,其规模和形式受竞赛规则、传统习俗和多种因素的制约,具有项目管理特征、组织文化背景和市场潜力、能够迎合不同参与体分享经历的需求,达到多种目的与目标,对社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多个领域发生冲击影响,能够产生显著的社会效益、经济效益和综合效益。12、简述体育赛事财力要素构成答:体育赛事财力要素构成主要包括两部分:(1)赞助性资金企业赞助特许经营电视转播权费用门票收入纪念币、邮票(2)非赞助性资金 政府财政拨款社会捐助13、简述体育赛事的理念都是有哪些?答案:(一)体育赛事人文理念(二)体育赛事教育理念(三)体育赛事的科技理念(四)体育赛事环保理念(可持续发展理念)(五)体育赛事营销理念(六)体育赛

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