建设、环保房产2002年工作总结.doc

建设、环保、房产2002年工作总结 农一师建设局 二00二年十二月二十八日 2002年是二十一世纪的第二年，也是实现“十五”计划的第二年。十一月初，党在新世纪召开的第一次具有历史意义的盛会，即十六大在北京胜利召开，十六大报告为我国全面建设小康社会绘制了宏伟的蓝图，是我国建设有中国特色社会主义的纲领性文件，为我国全面快速发展指明了方向，极大地鼓舞了全国各族人民。全国政治稳定，经济快速健康发展。2002年我师的工农业生产也取得了可喜的成绩，建设环保房产工作也不列外，在师党委的正确领导下，在兵团建设局的大力指导下，在师机关有关部门的大力支持和本系统广大干部职工的共同努力下，同样也取得了较好的成绩，为了及时总结经验，找出差距，争取在2003年的工作中发扬成绩，克服困难，努力完成兵团及我师下达给建设系统的各项任务，下面就将2002年师建设环保局的各项工作情况总结如下： 建筑业管理方面： 我师现有等级以上总承包施工企业8家，专业承包施工企业1家。其中预算内施工企业2家，股份制企业3家，非等级企业8家。今年我师建筑业施工产值比2001年有一定幅度的增长，主要是抓住了通团公路建设和阿拉尔建市的两大机遇，通团公路建设今年共开工123.5公里，完成施工产值12382万元。阿拉尔市政公用基础设施建设完成市政道路18.5公里,施工产值10360余万元, 阿拉尔市房地产开发建筑面积10万多平方米，施工产值8000万元左右。今年全师新开工建筑工程项目50万元以上的有101项，建筑面积为38.22万平方米，工程总投资为33952.5万元，年底共有3860户职工受益可喜迁新居。2001年跨入2002年的房屋建筑工程建筑面积为5.77万平方米，已全部完成，投资额为2766万元。另有水利工程建设6893万元，其中在师外市场承接工程1000余万元。截止11月底，全师各施工企业完成施工总产值6.3381亿元。今年兵团下达给我师的施工企业的建筑业增加值为2.07亿元，我师实际完成1.838亿元(11月底)，完成了进度计划的100%，完成年计划的88.79％。全行业兵团下达的利润计划为1200万元，实际完成1313万元，为计划的109.4％。我师预计完成利润1750万元，为计划的145.83%。实际完成房屋建筑施工面积44.59万平方米。两家预算内施工企业建安总公司可实现利润1150万元左右，水利水电工程处可实现利润60万元左右，比去年多盈利700余万元，6家预算外等级以上施工企业全部实现了盈利。建筑业能取得这些成绩，我们认为主要有这几个方面的原因：一是得益于国家西部大开发战略的具体实施和阿拉尔建市的两大机遇，给建筑业提供了发展的空间；二得益于兵团拴心留人的农牧团场危旧住房改造工程，加大了基本建设投入，使得各施工企业的施工任务基本饱和；三是加大了房地产开发的力度；四是师内建筑市场比较规范，工程造价合理有保障，工程款能到位，基本消除了拖欠工程款及垫资施工的现象。我师现有预算外等级施工企业6家，已有南口建司、松鹤建司、金新建司基本完成了股份合作制改造，通过改制及五年来的运行南口建司的净资产已由刚改制时的340万元提高到现在的1500万元。通过改制，企业都明晰了产权关系，责权明确，科学管理，规范的运行操作，使得公司在管理上发生了根本的变化，由原来的粗放型管理转向集约型管理。南口建司的改制已在兵团及自治区作过多次经验交流，被树为兵团及自治区施工企业改制的典范。改制后企业的变化主要表现在以下几个方面：一是职工干部的主人翁意识明显增强，可谓职工是企业的真正主人；二是公司产权与团场明晰后，干部职工的市场意识，抵御市场风险的意识明显增强；三是干部职工的集体观念显著增强，资本关系把企业与职工捆在了一起；四是职工自觉地开展增产节支活动，形成了以质量、信誉、效益求发展、求生存、求市场的良好氛围；五是改变了本行业国有资本一统天下的局面，资本的多元化给企业注入了新的血液，极大地调动了广大干部职工的积极性。其它几家团（厂）施工企业也在积极要求团（厂）对其进行清产核资、明晰产权关系，以利于企业真正意义上的重组与联合。两家预算内施工企业都进行了大量的产权置换及内部三项改革，按照兵团“1+8”文件的要求积极进行改制工作，现已完成了资产评估工作，企业改制的方案都已完成并已上报师有关部门审查，年内可全面完成企业改制工作。今年师建安总公司、水利水电工程处等企业都主动出击，在师外努力寻求市场，共在师外接到施工任务3000多万元。 今年施工企业新资质就位工作都已经结束，我师原有等级施工企业11家，新资质就位后，有总承包施工企业8家，专业承包企业1家。其中，师建安总公司、水利水电工程处和南口建筑公司为二级总承包企业，其余均为三