经理工作报2009-02.doc

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
经理工作报2009-02

凝心聚力 务实创新 科学发展 争创一流 努力实现胜利定向井事业新时期的新跨越 ──在2009年12月18日定向井公司第七届 职工代表大会第一次会议上的工作报告 经理 燕金友 (审议稿) 各位代表: 我代表定向井公司向第七届职工代表大会第一次会议做工作报告,请予审议。 一、2009年工作回顾与总结 2009年,是公司广大干部职工直面挑战、攻坚克难,公司各项工作在科学发展道路上奋力前进、成果丰硕的一年,也是公司经受挑战和考验的一年。一年来,定向井公司在钻井工程技术公司党委和钻井工程技术公司的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,按照六届三次职代会确定的工作目标,以大手笔谋划大发展,以大气魄开拓大市场,以大作为争做大贡献,积极推进管理创新,持续抓好民生建设,全面构建和谐企业,圆满完成了各项工作任务,公司发展水平有效提升、发展质量明显提高、?企业活力显著增强。 生产经营再创新高,“科学发展”创造新辉煌。全年内、外部市场共完成各类定向井716口,同比增长18.2%,实现总产值35367.6万元,同比增长3%。内部市场完成各类定向井636口,同比增长19.8%,其中水平井259口,实现产值26553.6万元(含冀东506万元,川东北556.6万元),实现利润2900万元(含资产收益1997万元),全面实现了上届职代会确定的生产经营目标。 市场开拓高歌猛进,“做强做大”赢得新空间。顺利完成墨西哥EPC项目的14口中短半径水平井;在东北市场,完成4口井的施工;煤层气项目进展顺利,完成2口水平井和3口末端连通对接井,WL05-1H井创国内两井之间连通距离880.6米最长纪录;圆满完成伊朗雅达前期及一期项目标书制作,一次性通过集团公司国际工程公司核标验收;积极运作叙利亚市场,前期准备工作已基本就绪;与海洋钻井公司捆绑式完成美国阿拉斯加项目的投标工作。 科技创新硕果累累,“全面提升”实现新跨越。立项中石化科研项目《胜利油区位移大于4000米水平井钻井技术先导试验》、局级科研项目《长分支段水平分支井开发低压低渗油气藏钻井技术研究》;大力开展平行水平井开采稠油等领域的科研攻关;优质完成新河50丛式井平台的施工,油气产量大幅提高,被现河采油厂誉为现河勘探史上的“神舟八号”;一趟钻完成胜利油田第一口三维七段制海油陆采大位移定向井老168-斜11井;顺利完成中石化重点水平探井垦平1井,再次彰显了公司的雄厚技术实力;DP10井油气层钻遇率达97水平位移973.46米,公司以始于甲方需求,终于甲方满意为标准,健全市场一体化管理模式,对现场调度、后勤保障合理统筹,新高肩负生产经营重任100多个日日夜夜完成60万字的标书文本,用辛勤的汗水和无私的奉献,为拓展国际市场打造胜利技术品牌做出了突出贡献。在老168平台张强多次坚持奋战在一线。做到人人有专责、事事有人管、工作有检查考核有标准ISO9001质量管理体系2010年主要工作措施:突出一个中心,夯实三项基础,抓好四项工作。         3

文档评论(0)

jiqingyong1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档