设备部年终作总结.ppt

2015年全年工作总结 设备科·李海龙 一、车间维修设备率 二、开展的主要工作 三、存在的问题和不足 四、2016年的工作打算 汇 报 内 容 一、车间维修设备率 二、开展的主要工作 序号 工作内容 1 保证设备正常运转； 在设备出现故障时 ，设备科及时维修，在人员技术不足的情况下协调厂外人员和联系厂家技术人员进行协助维修和保养，保证设备正常运转。 2 新设备的安装及部分设备位置调整 随着公司规模化和机械化的发展，公司又购进了新设备，我们也采取了相应的措施，新设备到厂后有些设备厂家指导安装，有些设备厂家不指导安装我们也及时进行安装，使新设备尽快投入生产。同时根据生产需求，对部分设备进行了位置调整和精度调试，使设备发挥更大的效益。 二、开展的主要工作 序号 工作内容 3 设备的保养； 2015年设备处于满负荷状态，虽然大部分设备缺少保养。但是设备维修都基本得到实施，对所有设备的润滑油，机油，齿轮油，气泵滤芯 等都进行了及时的更换。 4 电气检修 对部分设备电路特别是陈旧设备进行了检修，更换了部分老化的电器元件和线路。检查和更换了车间配电箱部分漏电保护器 断路器和插座。保障设备正常运行及人身安全。 5 应急维修 有些设备出现故障时，为了不耽误生产，我们也做好了应急维修措施，使设备保持暂时运行。配件到厂后进行及时维修，恢复设备正常运行。 二、开展的主要工作 序号 工作内容 6 安全生产 车间设备无违章操作，全年无人身伤害事故，保证设备安全与人身安全。 7 节能降耗 设备科在2015年制作不锈钢架子共50余个，不锈钢车子2辆制作合页夹切刀1个 8 计划培训 2015年组织安全生产指导培训1次，部门技能指导培训2次。参与安全生产法与规章制度培训4次。 二、开展的主要工作 序号 工作内容 9 2015年分别在5月份与9月份对1车间和3车间进行装修，对车间内的水、气、照明和设备电路重新进行整改布置， 10 11月份 对厂区内大部分监控进行协助更换为数字监控，保证厂区与车间重要环节的实施监控。 11 12月份 分别在办公楼1楼2楼，东办公楼安装无线AP，构建隆泰无线局域网，为自动化办公软件提供网络。 二、开展的主要工作 序号 工作内容 12 12月份 按照公司规定对部门资料进行规范整理，有助于设备科资料的规范化管理，并对部门资料进行展示。 13 完善公司设备台账并建立车间设备大修记录，按车间生产品种不同 制定保养计划 14 定期检查厂区内内线电话、照明电路、供水系统、空压机供气系统等设备的巡视保证设备的正常运行。 三、存在的问题和不足 序号 问题点 整改措施 1 设备检查力度不足。 由于设备连续运行，对老设备检查不细致。对部分设备运行状况了解不全面，检查不到位。 加大检查力度，安排固定时间进行检查，进行绩效考核。 2 设备保养不彻底。 由于生产任务紧和缺少人员，对部分设备没有进行彻底保养,部分保养计划没有按规定时间落实。 制定并落实2016年保养计划。对设备进行按时彻底保养。 三、存在的问题和不足 序号 问题点 整改措施 3 电器和机械培训没有全面进行。 由于2015年生产任务紧，没有进行全面培训，只安排了部分人员进行培训。 2016年上半年集中安排进行一次机械和电器常识全面培训。 4 工作效率需要进一步提高 由于人员不足和技术原因，在部分设备出现故障时没有及时排除，使维修时间延长。 进一步提高技能和工作效率，加强绩效考核，尽量缩短维修时间。 四、2016年的工作打算 序号 工作重点 1 加大设备检查力度 每周安排对设备卫生 保养和运行情况进行检查并做好记录，发现问题及时解决，不致使小毛病发展成大故障 2 提高工作效率 设备出现问题时，设备部人员要及时到达现场落实情况小故障应在1小时内修复完毕，大故障应在24小时内修复完成（不包括购件时间）。建立维修记录，对设备常见问题做好记录，进行分析，总结经验，提高维修效率 四、2016年的工作打算 序号 工作重点 3 制定并落实保养计划 为了提高设备性能和延长使用寿命，降低故障率。根据设备运行和保养周期，2016年对各种设备做好全年保养计划，进行保养。 4 定期检查易损件和常用件库存数量。 每月定期检查备用易损件和常用件的数量，发现缺件及时提报购买计划，避免维修设备时出现缺件现象。 序号 2016年内训计划 6 ①维修工技能培训 目的：对维修工进行机械和电器常识培训，使维修人员了解设备性能，并能独立完成车间设备简易修改。 达到的效果：降低设备故障率，延长设备使用寿命。满足生产需求，使设备发挥更大的效益。 ②设备操作工培训 现状：结合2015年设备的使用维修情况发现车间操作员对设备的了解（操作方法、基础保养和注意安全事项）认识