- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
- 设立生产基地合同
设立生产基地合同
甲方:_______________________
乙方:_______________________
乙方经过仔细研究________技术原理、深入调查分析市场需求、并对同类产品进行反复比较,决定加盟________,在________地区设立生产基地。
甲方经过实地考察,认为乙方具备符合《集团章程》要求设立生产基地的条件,因此决定吸收乙方为中国________集团成员单位,并授权乙方为________地区独家生产基地。
协议如下:
1.双方义务
甲方:负责提供技术、负责组织材料货源、负责销售产品、技术指导。
乙方:负责提供生产条件、流动资金、产品组装和调试、产品认证。
2.双方收益
甲方:获得产品销售利润。
乙方:无论产品生产成本如何变化,每生产_______________获得纯利润_________元、每生产__________获得纯利润_________元、每生产_____________获得纯利润_________元。
3.相关权利
甲方:拥有技术的所有权、材料集中供应权、产品销售权、质量管理权。
乙方:地区独家经营权、升级产品生产权、优先销售代理权、理事会表决权。
4.运作方式
根据理事会产品生产计划,乙方筹备相应资金,并根据生产规模,按照规定购买相应的设备,然后向集团材料供应中心预付_____%货款订购原材料,集团材料供应中心一般在接到预付货款后_______天内,提供全套材料。乙方根据有关工艺标准付清材料款,然后进行组装和调试。集团产品销售中心向乙方预付_______%产品预付款,乙方发货_______天内用户安装完毕结清货款。
5.结算方式
乙方产品生产完毕后,核定生产成本及相关费用(利息及税),加上约定的利润(已核销利润税)即为产品出厂价格。集团销售公司支付_______%预付货款后,乙方发货,_______天内,结清全部余款。
6.集团运作
乙方成为集团历史单位后,应根据要求参加集团理事会,担任集团副理事长单位,以便参与生产计划、成本核定、集团发展战略的制定等工作。
7.其它
产品对外使用“中国_________集团_________公司”名称。乙方可使用自己的商标和标识,并可以申请相关的科技项目申报。
8.如自产自销产品,乙方应执行集团制定的市场最低保护价,并向甲方支付每台产品_________元人民币的网络服务。
9.补充条款__________________________________________________________。
甲方(签章):_________ 乙方(签章):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则
您可能关注的文档
最近下载
- 青少年人际关系与心理健康.docx VIP
- 平高集团GW4-126VI高压交流隔离开关安装使用说明书.docx VIP
- 三级养老护理员国家职业技能培训模块一项目三任务二协助老年人进行雾化吸入.pptx VIP
- 湖南省长沙2025年七年级下学期语文期末试卷含答案.pptx VIP
- 七年级语文秋季开学第一课(统编版2024):“语”你相伴,趣味无穷(快闪+15种趣味游戏).pptx VIP
- 用眼卫生公开课.pptx VIP
- 氪安全技术说明书MSDS.docx VIP
- 英文版我的暑假生活.pptx VIP
- 检验科病例讨论PPT课件.pptx VIP
- 人教版(2024新版)九年级上册化学全册教案教学设计.docx
文档评论(0)