维修类-3前期介入讲述.pptVIP

设计时将地下车库照明分区分级分时段控制节能问题。 强调一点，前面的案例二，反映了我们对电梯管理的环节存在不清楚的问题。电梯做为房屋的本体设施，应随着房屋的交付一起交付。我们承担了物业管理责任，在接管房屋的同时，也应积极接管配套设备。 物业公司前期介入对电梯设计关注的11个要点。 强调一点，前面的案例二，反映了我们对电梯管理的环节存在不清楚的问题。电梯做为房屋的本体设施，应随着房屋的交付一起交付。我们承担了物业管理责任，在接管房屋的同时，也应积极接管配套设备。 新项目应设计垃圾站和垃圾分类处理设施。 物业管理对新项目垃圾站和垃圾分类处理设施要求。 新项目应设计垃圾站和垃圾分类处理设施五点具体要求。 从营销策划阶段物业参与前期介入消除问题。 工程施工阶段物业前期介入工作内容。 集中交付前阶段物业前期介入流程。 物业公司与地产公司沟通方法和注意事项以及北京市物业管理新办法出台后对地产公司的影响。 地产公司同万科物业公司的工作五个契合点。 商业与社区配套设计要点。 物业管理对商业配套与社区配套设施。 依据客户的感受和需求物业公司提出的建议。 依据客户的感受和需求物业公司提出的建议。 物业管理对道路交通设施要求。 物业管理对道路交通设施要求 。 物业管理对道路交通设施要求。 注意空调室外机位置不当造成安装/维修难度问题。 注意高层住宅首层独立排水问题。 中期介入时注意隐蔽工程施工质量问题