室外供热管网施工组织设计..doc

施工组织设计 编制依据： 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《工程测量规范》 GB50026-93 《砌体工程施工质量验收规范》 GB502023-2002 工程概况 本工程位于xxx。主要工程内容如下：小区内室外供热管网安装；土方挖、填；阀门、补偿器安装；阀门井砌筑。 管理体系 3.1工程管理体系 3.1.1组织机构图 3.1.2机构职能 A.项目经理 受公司总经理(法人)委托，对该项目工程的承包管理全权负责。全权代表公司法人代表履行已签订的项目合同，有确保合同顺利实施的责任，有维护公司在项目上利益的责任，有项目经营和施工指挥权，有聘任项目管理人员和选择施工劳务人员权力. B、项目经理 在项目经理领导下，重点抓施工现场安全、质量和进度控制，协助项目经理履行项目合同，保证施工项目实现合同要求的工期、质量、成本、安全目标。授权范围内行使指挥、调配权。 负责项目施工进度控制，安全文明施工管理和安全保卫管理工作。 批准施工计划，分析执行情况，协调各项专业施工队配合事宜。 参加业主的施工调度会，主持项目部的施工调度会。 C、总工程师 a、负责项目施工技术及质量管理工作。 b、负责施工方案的审批；组织处理施工中存在的技术问题，主持技术进步项目确定和实施。 3.1.3项目经理部职责 在公司直接领导下，对工程项目施工的综合管理工作负责。合理安排组织施工，保证工程进度。强化技术措施，认真执行标准，完成质量目标。落实措施，检查监督，确保安全施工。加强管理，提高现场清洁文明水平。利用微机辅助成本管理，为企业、社会创效益。 3.2技术管理 项目技术管理按公司相应的程序文件和管理规定工作。 A、在技术经理的领导下，负责本专业的技术管理工作。 B、对负责审批的施工技术方案的质量负责。 C、对本专业的工程负技术监督管理责任。 3.3质量管理体系 3.3.1组织机构 3.3.2 质量工作的总原则：依法治厂，强化质量意识，保证工序质量，以过程控制保精品工程。 3.3.3人员职责 3.3.3.1项目经理职责 A、贯彻实施公司的质量方针、质量目标、程序文件及各项管理标准，以确保所管工程项目按公司质量体系的要求得以有效运行。 B、负责工程项目质量策划，确定工程项目的质量目标，负责对所管工程项目从施工准备备到竣工验收的全过程进行全方位的质量管理，对施工质量负终身责任。 C、依据工程项目的质量计划（施工组织设计）或施工技术方案的要求，及时确定和提供工程项目所需相关资源进行有效的调配和指挥。 D、对贯彻执行国家标准、地方、上级部门及公司关于施工生产方面的法律、法规和规章制度负责，努力降低成本，增加经济效益。 E、对履行工程项目的承包合同工期负责。 F、对项目的工程质量、安全、经济效益负责。 G、对项目施工中的生产要素优化配置及综合施工的合理性负责。 H、对现场文明施工，成品保护和治安保卫负责。 I、对项目管理班子的工作质量和工作效率负责。 J、对正确处理施工项目所涉及的内外关系负责。 3.3.3.总工程师职责 A、在项目经理的领导下，直接负责工程项目的技术、质量管理，对工程项目的技术、质量管理和质量体系的有效运行负直接责任。 B、负责组织各专业工程师和质量检查员全面履行各自的职责，对直接影响质量的过程（工序），要组织编制工程项目的质量计划（施工组织设计）、质量检验计划、施工技术方案和技术交底，作为指导施工生产的依据，并严格按照施图纸、相应的规范标准、程序文件和技术文件进行质量控制和管理。 C、负责组织对影响工作环境的因素进行管理，以保持适宜的工作环境。 3.3.3.3专业责任工程师 A、负责工程技术管理工作，通过技术措施保证施工质量，参与本专业现场质量控制，对填写的质量记录真实性、准确性负责。 B、接受技术经理的监督指导。 C、负责分项、分部工程的质量评定。 3.3.3.4专业质量检查员 A、负责本专业的质量管理和实物的跟踪检查、检验。对签证的各种质量记录真实性、准确性负责。 B、负责分项、分部工程的质量核定。 C、负责质量统计，整理质量控制资料。 D、负责工程进度的质量签证。 3.3.3.5材料负责人 A、负责工程项目的材料和管理 B、负责材料的采购产品质量控制。 3.4项目安全管理、文明施工管理体系 安全、文明施工管理体系 3.4.1各级人员职责 3.4.1．1项目经理 A、项目经理是施工现场安全、环境、文明施工管理工作的第一责任人，在施工现场安全管理工作方面对公司法定代表人负责。 B、项目经理负责制定安全目标，严格执行本公司职业健