2 (Y号件)设计单位选择与评估管理制度.doc

重庆华立地产（集团）有限公司设计单位选择与评估管理制度（试行） 第一章 总则 第一条 范围 适用于从方案招标开始到施工图经审图公司审核完成为止。 第二条 要求 （一）建设工程设计业务必须委托给资质等级符合要求（根据不同的项目具体制定标准）的设计单位。禁止将设计业务委托给超越其资质等级许可范围的设计单位。 （二） 方案设计招标，必须选择在国内或国际建设工程设计领域，具有较高知名度的设计单位。参加方案竞标的主要设计人员，应在设计领域具有较高的知名度。选择方案设计单位的数量视具体项目而定，但原则上不少于3家。 第二章 程序 第三条 初选 研发设计部根据近期设计工作，拟定设计单位招标计划。在通过行政人事部向公司内、外发出相关《邀请招标信息公告》后，由研发设计部设计内业在规定时限内收集各回复信息，编写《设计单位信息登记表—初稿》。 由研发设计部牵头，邀请：营销策划部、项目部、工程管理部召开“设计单位初选会”。根据设计资质、方案创作能力、后期服务、行业口碑、人员配置等方面做初步筛选。并由设计内业再次编写《设计单位信息登记表—正式》，存档入库。 第四条 评选 拟定《设计邀标文件》并发出，对通过初选的设计单位进行邀请 同时组织研发设计部、营销策划部、工程管理部、项目部、成本控制部、法务审计中心进行设计单位实体项目考察，最终形成《投标单位评价表》。 根据《投标单位评价表》确定目标设计单位，并逐个进行商务洽 谈，最终确定设计单位。 第三章 附件 第五条 《邀请招标信息公告》 （详见附件一） 第六条 《设计邀标文件》 （详见附件二） 第七条 《投标单位评价表》 （详见附件三） 第八条 《设计单位信息登记表》 （详见附件四） 附件一 邀请招标信息公告 —— 设计工程（ 图部分） 工程名称 工程概况 项目面积：约 万平方米 招标内容 对供方的要求 1、设计水平高，具有成功案列。 2、经验丰富，技术力量强，有效设备充足，组织管理完善，综合素质高，团队合作强，热情度高。 3、有良好的行业信誉，后期服务良好。 工作时间安排 1、 年 月 日前供方信息收集完成。 2、 年 月 日发邀标书、介绍项目情况。 3、 年 月 日供方按要求提交投标文件。 4、 年 月 日确定中标单位 供方提交资料内容要求 1、企业营业执照、资质证书有效原件，留复印件。 2、企业简介、近几年企业业绩资料。 我方联系人、电话 研发设计部： 电话传真:023- 手机: 邮箱： 联系地点 重庆华立地产（集团）有限公司 地址:重庆市江北区观音桥未来国际大厦 邮编: 设计研发部意见 成本控制部意见 工程管理部意见 副总、总监意见 总经理意见 重庆华立地产（集团）有限公司 2011年 月 日 附件二 项目（ 设计） 设 计 邀 标 文 件 邀标人： 重庆华立地产（集团）有限公司 20 年 月 日 一、邀标通告 1、工程项目概况： （1）建设单位：重庆华立地产（集团）有限公司（简称：邀标人或甲方） （2）资金筹集：邀标人自筹 （3）工程项目名称： 设计 （4）工程地点：位于重庆 （5）面积：约 万平方米 （包含 ） 2、对申请投标单位（简称：投标人或乙方）的资质要求： 参加申请投标的设计资质等级为 。 3、设计邀标范围： 本项目设计范围：根据甲方要求，包括工程范围内的 设计及图纸修改和工程配合。 二、 经济邀标条件 1、费用：造价控制 （1）要求在满足效果的前提下，合理搭配材料。 （2）设计必须对以下成本负责，并能够控制！ （3）工程造价： 元/㎡。 2