2016年工程师工作总结 .docVIP

2016年工程师工作总结 【2016年工程师工作总结一】 　　2016年对项目部来说是繁忙的一年，在这一年里作为负责该项目的电气工程、 现场材料、资料管理的工程师，在公司和工程部经理正确领导下，针对公司制定的有关工作任务，项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率。现对本人一年来的实际工作进行了总结。 　　一、主体工程及地下车库 　　1、积极组织配合监理及施工单位，将现场电气工程分区、分段验收;抓好电气施工的进度，对各个单体建筑防雷接地、接地线的搭接，强、弱电进户管做好检查，一定要满足施工规范及使用要求。对施工中出现的质量问题要求施工单位电气负责人，制订处理方案，并整改做到符合设计图纸及验收规范要求;并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。 　　2、工程部全体员工团结一致，落实各项施工方案，加班加点，并且积极协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题。对主体工程的电气管路敷设、给排水专业与土建相互配合，顺利完成了1#-6#楼主体工程封顶，并且督促监理及施工单位整理施工资料建立档案。 　　3、材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的质量高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检，建立台账;做到坚决杜绝不合格材料进场。 　　二、在工程的管理工作中的几点体会，现简单择要如下; 　　1、在工程管理中要不断加强对新材料、新技术、新规范的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习; 　　2、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和灵活性相结合，以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的后天不足; 　　3、工作遇到困难的时候，要去利用自己所有的资源; 　　4、工作中要大胆心细，不要畏首畏尾，工作上有魄力，要提高工作的成效性。 　　三、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点： 　　1、自身的业务水平和专业水准有待提高; 　　2、自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强; 　　3、自身发现问题的能力有待提高。 　　四、在明年的工作中拟采取以下措施： 　　1、在项目部工作中，除了学习本专业知识，一定加强水暖、土建等方面知识的学习，不断地提高自己管理水平和其他专业知识。 　　2、严格按照施工合同和公司领导的指示进行控制性工作，尽最大努力加强对工程质量的控制; 　　3、通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。 　　4、在日常工作中能及时请示相关领导，能及时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。 　　2016年已过去，总结过去，展望未来，2016年将是一个工作多，任务重的一年，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。 　　【2016年工程师工作总结二】 　　大学毕业已经工作一年了，在这段时间的工作过程中我不仅巩固了在学校所学专业知识，更重要的是通过工作实践，由一个学生向职业生涯道路迈出了第一步。越是深入工作，就越是需要积极学习各种技能，积累解决实际问题的经验，不断充实自己，更好的完成本职工作。 　　工作以来，在领导的关怀培育下，在同事的互励互助中，通过自身积极努力，无论是思想上还是工作上，都取得了很好的收获。 　　在思想上，尊重实践，深入实践，认真研究和解决实际问题，不断提高解决问题的能力，坚持实事求是，用科学发展观统领思想，认真规划自己的职业生涯，不断探索与追求，提高自己的思想政治觉悟。 　　在工作中，参加了广联达软件培训，在预结算部门运用广联达电算图纸工程量，并对在建项目进行工程造价实时跟踪，作为预结算部门与项目部的纽带。在项目上我深深感受到了解施工现场生产过程的重要性，于是主动到项目上锻炼自己，了解现场施工的各方面细节。 　　目前所在项目正在紧张的进行桥梁施工，作为施工直接参与者，我正积极的与同事们一起努力，协同合作以求能顺利的、保质、保量的完成工程项目。工作的这段时间，我深深的感