2016房地产销售月工作总结 .docVIP

2016房地产销售月工作总结 总结一：20XX年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结： 　　关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结： 　　第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%，离年度目标还有一定的距离! 　　第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。 　　第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结： 　　1、没有完成自定的业绩目标。 　　2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。 　　3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。 　　4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。 　　5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。 　　6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。 　　7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 　　8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。 　　最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。 　　下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排： 　　第一，严格执行公司的一切规章制度。 　　第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。 　　第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。 　　第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。 　　第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略： 　　1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。 　　2，自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。 　　3，严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。 　　4，维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。 　　5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。 　　6，重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。 　　20XX年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝20XX年度的销售任务圆满完成。 　　总结二：生活不是为了工作，但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸，我没有多大成就!出来参加工作已经有两年半了，根据当初我给自己的期望，来对比目前的现实状况，简直是让人太失望了，这又中了一句话：希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑与嘲笑。 　　20xx年6月至今一直在xxxx从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西，认识到了自己的不足，综合来说，在工作中我缺乏计划性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很浮躁，人际关系没有很好的去运用，主观意识不够强。所以我认为07年是很失败的一年，我在失败的过程中，一定要善于发现问题，解决问题，很多事值得忏悔，我一定要痛改前非，相信在20xx年我会活出最精彩的自己，我一定会成功的!相信自己我是最棒的。 　　用一句自己感触很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。 　　工作总结： 　　首先是业绩方面：从08年6月-12月这七个月的时间我共做了30716，平均每月做了4388元，虽然完成了公司规定的最低任务，但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。 　　其次是工作中遇到的问题：由于我们xxx店成立时间不长，许多工