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5月乡镇依法行政工作总结 根据会议安排,下面我向大会作行政工作报告,请各位代表审议,并请各位列席代表提宝贵意见。
第一部分 二0一一年工作的简要回顾
一、20xx年主要经济指标完成情况
20xx年,曲江公司在上级的正确领导下,坚持以人为本、安全第一,强化安全促生产,开源节流促效益,关爱职工促和谐,在安全、生产、经营等方面均取得了令人瞩目的成就。
1、安全状况:消灭了工亡事故,消灭了煤与瓦斯突出事故及矿井火灾事故,轻伤48起,同比下降了%;
2、煤炭产量:全年产原煤万吨,同比增产万吨;精煤产量万吨,同比增产万吨;
3、进尺:全年总进尺8172米,其中开拓进尺3624米;
4、全年实现销售收入亿元,同比增加亿元。全年货款回笼100%;
5、企业实现利润亿元,同比增盈5700万元;
6、职工人均年收入39979万元,同比增长12%。
二、2016年主要工作的简单回顾
回顾过去的一年,我们主要抓了以下几个方面的工作
一)、强化安全意识,确立安全理念,坚定不移地执行了安全第一的方针
一年来,公司上下认真贯彻落实上级有关安全生产的指示、指令、通知和会议精神,围绕着强化安全意识,实现安全生产,狠抓安全稳定发展年活动的深入开展,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,严格执行不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产。各基层单位及机关职能部门,结合不同时期安全工作的特点,有针对性地组织开展安全生产月活动、反骄松保安全活动、党员身边无事故活动和安全年倒计时活动,卓有成效地打造了安全声势、营造了安全氛围。采煤一队、煤掘二队、开拓一队、抽放队、通风队等单位,在活动中,充分利用周一、周五和班前十分钟的集中学习时间,分析事故案例、增强防范意识;结合现场实际、培训安全知识;针对事故隐患、制定整改措施;并通过多种形式、多条渠道,进一步加强对员工的安全思想教育、安全形势教育、安全责任教育和安全警示教育,一年来,收到了较好的安全效果:干部、员工的安全意识普遍有了增强,团队的安全理念整体有了提升,单位的事故影响同比凸显下降。
二)、突出安全工作重点,坚持综合治理措施,杜绝了一通三防等重大恶性事故
一年来,公司上下统一认识、突出重点;完善系统、保证投入;落实责任、强化监管,严格按照上级的要求,狠抓瓦斯综合治理,狠抓一通三防安全技术措施落实;认真执行先抽后采、监测监控、以风定产规定、认真执行四位一体综合防突措施。通风科、生产科、抽放队、通风队等单位和部门,按照公司要求,积极履行职责,坚持团结协作,及时完善了109、212、307等回采工作面和601顺槽、601风巷、212顺槽、212风巷、西二轨道上山、西二回风上山、西边界轨道上山、西边界运输上山等掘进工作面的通风系统,及时完成了105、211、307等工作面的防火注浆任务、及时形成了109、212、601、307抽放系统。一年来,共施工巷帮抽放孔24万m、迎头抽放孔万m;施工高冒巷1382m,施工迎头卸压孔万m;累计抽放瓦斯万立方;与此同时,有关单位和部门,加强井下密闭和防尘管理,精心组织巷修会战。2016年,巷修单位共清修、扩削巷道万余米。应该说,掘进、巷修、通风、抽放等单位和部门,一年来踏实、努力的工作,为保证矿井采掘工作面的有效风量、杜绝煤与瓦斯突出和一通三防事故,创造了条件、奠定了基础、作出了贡献。
一年来,我们创新安全管理,坚持了五把关、五问责制度、坚持了安全联保参与制度、坚持了公司领导跟班带班制度、坚持了区队干部一井两会三餐制度、坚持了质量达标经济奖惩制度、坚持了安全责任挂牌制度、坚持了隐患排查整改制度、坚持了措施落实监管制度。2016年,公司井下三违人次同比下降了%,无计划停风停电同比下降了%,非人身事故影响同比下降了%,采掘工作面瓦斯超限次数同比下降了%;干部现场跟班带班率达到了%,安全隐患整改达成率上升到了%;不仅如此,601顺槽、601风巷、西皮大巷、西边界煤斗、-850融冰峒室等,还一度被上级评为质量达标样板工程。
一年来,我们依靠科技进步,注重员工素质。先后与湖南科技大学、重庆煤科院等单位合作,开展了采场防火和井巷软岩支护攻关;与天地常州联手,完善了井下人员定位系统;与甘肃中煤合作,安全、高效地完成了主井和副井的检修任务;2016年,公司培训新员工818人,培训特种作业员工 266人,轮训培训管理干部154人,员工持证上岗率达到了100%;
三、)抓战场准备,挖生产潜能,重装备改良,保证了公司带头指标的领跑
一年来,我们着力生产准备和采场接替。对于所有的重点工程或接替项目,公司均成立了领导小组或工程指挥部,做到了明确队伍、明
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