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深度优先策略 网络21深度策略 导读：就爱阅读网友为您分享以下“网络21深度策略”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 网络21深度策略 要理解深度策略，首先得明白系统和体系是有差别的。判断一个直销人是否拥有一个系统，个人以为有简单的三个条件： 1．是否有独立于产品供应公司之外的专业培训咨询公司支持，提供CD、书籍、会议等工具流，以及运作模式推荐等。 2．是否有简单、久经验证、上线下线统一的运作模式，有无数按推荐模式成功的先例。 3.支持公司（注意有别于产品供应公司）是否具备专业的培训资料组织机构和发行渠道，能够长久、定期及时地提供专业持续的教育培训支持。 从全球来看，最有名的直销支持系统为耶格、贝瑞德、网络21（N21成功系统）。网络21与耶格、贝瑞德最大的区别就在于深度策略。 大家都明白直销的留存率很低，安利公司的奖金制度是以级差制为基础，级差制的最大的弊端在于浪费人脉，你好不容易组建的市场，未来两三年内起码有80%的人最终会消失。这也是为什么直销在发展一段之后会出现双轨制、矩阵制、混合制的原因。后来的这些奖金制度最根本的目的还是为了留住一些消费用户或一个暂时没发展的潜在生意伙伴。传统的太阳线将所有的人分散排开，推荐几十个人期望其中几个人能做起来，成就自己的事业，那大部分人不就浪费掉了吗？如何能保证这些人尽可能的留在管道中呢？这就是深度策略产生的根源。 《系统之战》这篇文章中说过，直销系统最大的一个作用是稳定市场，而深度策略就是成功系统稳定市场的一种方法。他以小组的方式去做管道，这个小组集合了所有人的人脉依次向深度排线，小组中甚至包括你N个上线的推荐，这避免了传统系统 的不交叉（非业绩相关的IBO不一起工作）引起的单打独斗的情况，又有效地减轻了新人起步的难度。在小组的基础上根据经验数据进行指标指导，规范复制，这就是网络21所说的LC（领导力俱乐部，也叫成功俱乐部），那些指标就是网络21的生意指标。学会了做LC，被认为是钻石的一半，你已经学会如何运作这个生意，剩下就是在LC基础上带出LC，不断在其他市场管道中复制LC而已。 这样做最重要的目的是留住人，不浪费一个人脉，除非他自己放弃。所有的人即便只是一个单纯的安利产品消费者，久而久之也会拥有一个达标的市场（今年是9万），这样他才会留在你的市场中，轻易不会离开，也不会到外面去购买打折产品，或者因为他的亲戚也加入了这个生意而不跟你做了。生产消费概念本身就没有规定也不可能达到管道当中全是经营者，对不对？ 这里要避免理解上的几个误区： 1. 养懒人。 并不是每个加入的人都是生产消费者，也就是经营者，大部分人暂时是