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乡党委年度工作情况汇报 乡党委年度工作情况汇报 　　潮江乡地处衡阳县东北部，毗邻衡阳市郊，东临石鼓区角山乡，南接板市乡，西靠杉桥镇，北连集兵镇。辖8个行政村，88个村民小组，农业人口8906人，2298户。全乡面积29平方公里，耕地面积9825亩，其中水田9120亩，旱地805亩，水面面积1250亩。我乡共有10个党支部，其中8个农村党 　　支部，党员282名，农村党员244人，女党员24名，预备党员13名，流动党员20名。 　　来，通过落实管党责任制，在全乡上下初步形成“党委统一领导，党委书记带头抓，班子成员分战线抓，党委部门按职能抓”的管党工作格局。我们扎实加强基层组织建设，理顺管理体制，执行“党要管党、科学治党、从严治党”的方针，促进制度管人、制度管事、人管制度的良性循环，以抓好党建工作为前提，以注重实绩为基础、以群众公认为目标，脚踏实地履行了管党责任制工作，实现“党群干群零距离，服务群众百分百”，扎实推进我乡党建工作。 　　一、强化认识，把管党作为第一责任。 　　在思想上重视。 　　党委领导把党建工作作为潮江乡头等大事来抓，并提上重要议事日程经常进行研究。全年召开专题会议共10次，会议征收意见和建议30余条；建立健全了严格的党建工作考核制度和办法。我乡党委对全乡党组织建设工作定期进行检查，做到年头有计划安排，年中有调度督查，年终有考核兑现，并把经济发展、农民增收、平安创建、精神文明建设等情况作为检验党建成果的重要指标，并严格考核。 　　在经费上保障。 　　我乡是一个小乡，为做好党建的保障工作，我乡财政给予了积极的支持。严格落实了“七一表彰”及考核评优的奖励经费，其中“七一表彰”奖励5000元，考核评优奖励15000元；投入3000元搞好了专门的党员活动室。 　　在责任上传递。 　　建立了党建工作责任制，确立党委书记是第一责任人，组织委员是直接责任人，其他党委委员协同抓，领导干部深入抓。为保证我乡党建工作责任制的落实，乡党委建立了党政领导班子成员联系点制度，年头与我乡8个村党支部签订了《党建目标责任状》，并将其纳入乡村两级干部年度考核项目，从而形成了“一级抓一级、层层抓落实”的党建工作网络，深化了党建工作责任的传递。 　　二、舞活龙头，把建强班子作为第一标杆。 　　加强党委自身建设，提升班子自身能力，在我乡干部中开展了学习型干部队伍建设，营造“只有起点，没有终点”的学习氛围，形成了抓学习、抓作风、抓民主、抓廉政的“四抓”格局。 　　抓学习。为全面落实“三制两考”建设，加快推进政府各项工作法制化、规范化、制度化，努力构建“为民、务实、创新、高效、廉洁”的服务型政府，提高干部职工的作风建设水平，制定了《潮江乡工作学习及请示汇报制度》。 　　建立了我乡机关学习制度，各部门单位根据自身工作和形式发展的需要，采取自学和集中学习的形式，编制全年学习计划，纳入全年工作规划。 　　1、在党政班子建设中，抓好党委中心理论组学习，以制度建设入手，坚持每月一次，严格考勤。党委领导带头上党课，带头发言讨论，做到学习有主题、发言有提纲、学习有记录、感悟有心得，共召开学习会议13次，发放学习资料500余份，上交心得体会48篇，重点学习了科学发展观、省委10号文件以及市县两级文件。 　　2、要求党员干部加强自学，涉及业务知识、法律法规、科学技术等知识；乡党委组织每个班子成员对近期工作进行回顾、总结，及时沟通、协调工作中存在的问题；定期和不定期组织开展“交心谈心”活动，充分调动每位干部的积极性。 　　通过学习全面增强了我乡干部队伍素质，提高了工作效能和服务群众的能力，使政治素质进一步提高，思路进一步理顺，发展方向进一步明确。 　　抓作风。一是带头守制。书记、乡长带头坚持周一至周四在乡食宿。乡党委书记刘载宋同志每周一早晨6点就从西渡的家里出发，为的就是带头遵守乡早晚签到制度。二是带头联点。党政干部带头下村包点，包大村，包难村，身先士卒。乡长谢理国同志在计划生育突击检查活动中，深夜冒雪带领乡干部在计划生育对象家门口蹲守4个多小时，深深感动计生对象和在场的乡村干部。三是带头吃苦，党政干部不畏辛苦，带头扑山火、清淤泥。乡长谢理国同志和组织委员、党政办主任范河清同志在乡村清洁工程整治工作中，带头在大道村燕子窝组清理生产生活垃圾，从下午到深夜，不辞劳苦，为的就是给我们一个青山绿水的潮江。 　　抓民主。 　　1、民主决策。决策在领导，但好的成功决策往往是集体智慧的体现。每次决策前，我们都是先由部门拿出初步意见，再由主管领导审议，最后提交党政联席会议集体表决通过。 　　2、民主理财。一是进一步理顺部门财务，实行资金统管。切实加强预算外资金管理，实行收支两条线管理；切实加强票据管理，建