区出租屋综管办2016年工作总结 .docVIP

区出租屋综管办2016年工作总结 2016年，我区流动人口和出租屋综合管理工作在区委、区政府的领导和市主管部门的指导下，紧紧围绕“城市管理治理年”的中心任务，按照“依托网格、以房管人，提升士气、带好队伍”的工作思路，扎实开展各项工作，取得切实成效。 　　一、年度主要工作数据统计 　　实有人口居住登记情况。据统计，截至2016年10月31日，我区面积为平方公里，总人口约为163万人，其中，流动人口为万人，占总人口数的%；公安部门提供的户籍人口为万人，占总人口数的%。在**市流动人口和出租屋综合管理系统中登记的人口信息有万人，。 　　在人口密度方面，全区总人口密度为万人/平方公里，其中密度最大的是桂园街道，每平方公里约万人；户籍人口密度为万人/平方公里，密度最大的是桂园街道，每平方公里约万人；流动人口密度为万人/平方公里，密度最大的是东门街道，每平方公里约万人。 　　在流动人口组成方面，目前全区流动人口万人，其中：内地居民万人，占流动人口总数的%；港澳台人口万人，占流动人口总数的%；外国人口万人，占流动人口总数的%。 　　实有建筑物基本情况。今年，全区共采集实有建筑物万栋，房屋万套，面积万平方米。按建筑类型分，一般类建筑物万栋，面积万平方米，占比93%；特殊类建筑物出租屋综合管理情况。全区出租屋综管系统以城市管理治理年为契机，大力开展出租屋综合整治，采集上报事件万宗，分拨万宗，办结万宗，月均采集量较去年提升458%。协助相关部门开展各类整治行动逾600次，核查出租屋逾14万套，整治各类出租屋隐患6975宗；协助各部门破获案件133起，协助抓获犯罪嫌疑人245名；协助公安部门列管出租屋重点人员333名，查封重点隐患出租屋57套。 　　出租屋楼长建设情况。全区共发展楼长万人，实际管理楼栋万栋，组建楼长联合会10个，以及社区楼长服务站31个，协报人口信息万条，协报出租屋内问题隐患312宗，协助网格员上门万次，主动争创零发案、零事故、零纠纷楼栋栋。 　　社区网格员队伍结构情况。目前，全区共划分为1135个社区基础网格，综管系统共有从业人员1643人，其中从事网格化管理的1338人，从事房屋租赁管理的305人，网格督查岗83人、综合信息岗25人，被其他部门抽调借用人员20人。全区网格员兼格兼岗130人，向社会单位购买服务165个网格。 　　房屋租赁市场管理情况。截止10月底，全区房屋租赁合同登记累计有效宗数37300份，同比下降58%；合同登记累计有效面积728万平方米，同比下降29%；合同登记累计有效月租金为亿元，同比下降15%。完成私房出租税收代征12790万元。调处租赁纠纷1宗，涉及金额万元。 　　二、主要工作开展情况及成效 　　拓新路、补短板，积极探索区级行政效能改革 　　一是精心筹备，牵头组织行政效能提升改革项目。为深入推进**城区综合管理改革，补齐城区治理短板，加快解决城区治理中的顽疾和矛盾，构建智慧城区政务运行机制，我区将行政效能提升改革列为年度重点改革项目。9月25日，《**市**区行政效能提升改革实施方案》正式印发，其核心目标是建立一个平台、组建一套机构、理顺一个体制、建立健全全区社会事件统一管理、“大数据”分析应用以及强化事件处置监督管理等三个机制。 　　二是明确责任，落实全区事件分类梳理。我区原有9个部门11个事件来源，事件分为135大类1107小类，系统各自为政，处置流程繁琐且缺乏统一监管，导致部分事件责任主体不明，整体处置效率偏低。为了彻底扭转这一局面，我区以推进行政效能提升改革为契机，构建社会事件大分拨平台，实现全区事件信息的统一分拨处置：1.事件分类管理。确定全区社会事件划分为11大类93小类354小项，标注国家级法律法规59部，地方法律法规112部，政府规章制度104部。2.事件定级管理。根据事件的危险性、影响力及紧急程度等因素，将事件分为ａ、ｂ、ｃ三个等级。其中，ａ级为违建、危险边坡、淤泥渣土、消防安全、治安维稳、群体性事件等重点事件，ｂ级为市场监管、环保水务、一般公共安全隐患等较大事件，ｃ级为一般事项。3.事件处置责任管理。根据相关法律法规，确定事项业务主管单位及具体接收处置单位，其中市级部门处置事项42项，区级部门处置事项153项，街道处置172项，社区处置4项；单一处置部门306项，多个处置部门的事件48项；涉及处置单位有28个市属处置部门，42个区属部门。梳理形成的《**区行政效能提升改革项目事件分类分级处置清单》已于10月17日提请区法制办进行法律审查。 　　三是精研系统，构建大分拨管理平台。全面梳理全区现有的各类事件管理分拨业务和系统，整合归集社会事件历史数据，建立大分拨数据整合管理平台，实现各类事件数据的统一管理和统计分析。与区信息中心紧密