学校后勤工作总结，总务后勤工作总结，1、强化制度建设，节约各项费用 .docVIP

学校后勤工作总结，总务后勤工作总结，1、强化制度建设，节约各项费用 幼儿园后勤工作总结 小学后勤工作总结 2016年后勤工作总结 后勤工作个人总结 学校食堂后勤管理 做好学校后勤工作 学校食堂工作总结 　　本学期，总务后勤以学校工作计划为基础，全力深化主动发展，坚持以“安全第一，服务为本，提质增效，勤俭节约”做为本学期员工的行为准则，全体员工为教育教学服务的思想明确，主动服务意识不断加强，创造性地开展工作，发扬艰苦奋斗、团结向上、求实进取、形成善打硬仗的工作作风，开创总务工作新局面。本学期在校级领导的关心和指导下，在主管校长的带领下，在各部门的帮助、支持下科学有序的完成了学校布置的各项工作任务。下面就几个方面总结汇报如下： 　　一、整合人力资源，推行人事制度改革，逐步实施社会化管理， 　　为适应学校教育教学发展的的需要，总务处根据学校实行全员聘任制的总体要求，结合总务后勤的实际情况，全面推行了总务后勤人员公开招聘工作，按需设岗，定岗定编，建立精简高效的后勤员工队伍。9月中旬总务处着手制订竞聘方案及工作流程。面向全市通过电视、广播等形式进行广泛招聘宣传和登记面试工作，有200余人报名参加竟聘。10月4日学校召开全员招聘预备会议，竟聘人员会后参观了我校的校史展室及校园等。5日正式召开招聘大会，在竟聘过程中，竟聘领导小组由徐秀珍校长亲自带队，张玉波副校长、工会胡主席、党办张梅主任、校办侯继峰、肖宏主任及后勤各位主任层层考核，严格把关。招聘工作从早8点持续到下午16：00结束，最终选定71名员工，比学校原有员工减少30%。竞聘上岗的员工经过十天的岗位培训和工作试用，大部分员工签定了为期6个月的用工协议，形成按天开资，按劳取酬制度。3个月的实践表明，工人队伍稳定，积极性得到充分调动，文化素质和业务能力有大幅度提高，达到减员增效目的。初步改革后，总务处将逐步试探实行社会化、企业化管理，使用合同制和非合同制双重管理体制。推行适应改革后的分配制度，使人员管理具有可流动性，不断巩固和提升改革成果，走出校园，开扩市场，从而达到人员上的最佳整合，管理上的最大效益，形成互利双赢后勤管理新模式 　　二、强化队伍建设，提升服务水平 　　随着形势的发展，学校对总务管理工作的要求越来越高，为了做好总务工作，促进教育教学质量提高，本学期继续从加强队伍建设入手，把建设一支热爱教育事业、有一定的文化素养、有专业知识和技能、全心全意为教育教学服务、为师生服务的总务员工队伍作为重中之重的工作来抓，通过各种教育手段，提高员工素质。本学期，充分利用早会平台，开展工人论坛活动，交流思想，谈工作体会，展望学校后勤发展，落实工作计划及总结。使后勤员工明晰学校的办学理念、管理思想、服务要求等，通过多种形式的学习，员工积极性得到充分的调动，工作的效率及质量有了很大的改善。如：李大宏主任《敬业精神永存》和《职业是人的使命》为题既有理论高度又有实践贯通的案例演讲。张国斌主任做的《八荣八耻的讲解》。在员工中反响较大，员工的思想觉悟有着很大的提高。主任们经常与员工谈心，谈工作、交流感情、关怀员工的生活、体贴员工的疾苦、解决工作实际困难，真诚的帮助每一位后勤员工的成长及进步，把员工的事情当作自己的事情去做，让员工们切实感受到组织的关怀与帮助，并从心里产生感激与依赖，员工的素质在提高，人生观也在改变，在工作中都能自觉地体现出高度负责精神和奉献精神。总务员工从未休息过一个星期六、星期日，假期坚守岗位。他们经常加班、加点工作，并没有额外的工资补助，但他们从未有过任何怨言，体现出总务员工具有良好的工作风气，确实是一个“以校为家”敢挑重担、吃苦耐劳的后勤队伍。 　　三、建立有序工作环境，强化工作流程 　　学校后勤工作是一项复杂的系统工作，杂乱、繁重、突发事情较多，每天都要完成几十件工作，特别学校管理区域的不断扩大，管理工作的难度越来越大，仅靠经验管理，已经不能适应新形势的需求。为使工作做得更好，杜绝工作的无序状态和被杂乱事务缠身，保证总务后勤工作稳步进行。我们把做好计划、纪实、总结工作作为建立工作秩序，营造一流环境，杜绝侵占浪费，提高工作效率的重要环节。在工作中坚持做到心中有数，防止盲目性和随意性。严格实行计划控制，避免因决策失误给学校带来经济损失。我们按照学校建设的总体规划、事业发展规划，学校的办学思想、教学理念，制定了总务管理长期规划，并在此基础上，我们制定了全年常规工作日历、全年工作计划、学期工作计划、月工作计划、周工作计划、日工作安排，按计划分步骤、分阶段、分时期组织实施。为了把各项计划落到实处，我们坚持考核与检查相结合，无论什么工作，有布置就有检查，有计划就抓落实，坚决反对懈怠不认真的工作作风，避免造成某一环节工作不落实影响整体工作的运转，给学校工作造成大的损失