I大学生干部前半年胜任能力考核汇报材料.docVIP

尊敬的各位领导、同事们： 大家好！我是炭窑坪煤业的矿建副科长，2009年公司内部竞聘来到炭窑坪煤业，下面我对在职期间工作成果及今后的计划向各位领导做一简要的汇报： 工作期间履行情况及存在问题： （一）2009年9月至2010年9月 原张家庄坑口隶属于永娜煤业的矿建科，由于人员组织机构不全，刚到矿时，我分管机电方面，绘制了当时实际的供电系统图，并计算了各种设备的整定值，根据实际于2009年12月开始调整了供电系统，调整后使井上下分开供电，保证供电的可靠。 原张家庄副斜井使用11.4KW小绞车进行提升，为加快进度决定改用2米绞车，我根据实际进行了绞车提升计算，方案经公司领导批准后，配合公司测量定位绞车基础，后绘制绞车房和配电室的施工图。 根据要求设计绘制临时职工宿舍、澡堂、食堂等临时建筑的施工、供暖、供电等图纸。 完善了机电方面的各种管理制度，建立健全机电设备台账等资料。 对机电人员进行业务知识培训，制定岗位责任制，使每台设备都有人负责。每个人都能按照操作规程进行操作。 （二）2010年9月至2011年9月 我矿正式成立后我作为矿建副科长协助科长做了以下工作： 根据设计院的工业场地布置图，带领我科室四名技术员协助公司地测处在矿区四周山体上进行了三次测量、定点，圈定了搬山范围。 按照倒排工期计划，每月编制计划，与土建项目部配合督促工队完成风井场地搬山工作，为风井的开工建设提供条件，期间根据总工的安排，本科室负责测量圈定宿舍范围，绘制建筑示意图，建设职工宿舍17间。 安排三人配合监理对我矿合建筑基础打桩工作进行24小时监督，测量数据，按照图纸完成打桩846根。 配合公司地测处进行了炭窑坪煤业近井点的测量，确定风井井筒标高。 按照要求每月至少进行3次锚杆拉力试验，保证工程质量。 组织科室人员对各种作业规程进行会审讨论，整理会审结果交与工队及时修改，累计发现存在问题43条，在修正作业规程的错误中提高本科室技术员的业务技能。 一通三防情况：带领技术员在新工队进矿前完成副斜井450米双抗风筒的更换，协助科长督促施工队于五月份更换主井900 米φ1000mm双抗风筒的更换，新加一路φ800mm双抗风筒和一组2×30KW的对旋风机，使5#煤煤仓上口通道与第一联络巷分开供风，保证了主井的供风安全。在监控厂家协助下在三天内完成主副斜井监控系统的更换，淘汰原来的KJ80N系统，更换为KJ70N系统，目前该系统运行正常。 每月三次对井下进行全面检查，发放整改通知书28份，指派专人跟踪落实问题整改进度，并按照时间进行验收，累计整改问题164条。 指派专人每天对工程量进行记录，填写矿井建设日志，包括地面工程。对各种资料进行建档，存放。 组织科室人员每周六进行学习，总结本周工作，对于学习内容包括《井巷工程验收规范》《煤矿安全规程》及各个巷道重点部位数据的掌握，对各种作业规程中的重点注意事项进行考试，使每个技术员都能掌握重点。 二、工作期间的学习收获 在担任矿建副科长这段时间我最的收获就是完成了个人角色的转变，责任心更强了。我所学的专业是机电专业，在刚刚接触矿建方面时，感觉很吃力。在这一年的时间里，我从实践和书本上学习到很多关于巷道开拓的知识，包括爆破、支护、通风方面。这些也许都是基础的，但是全都是在巷道开拓中最实际用到的。我知道随着不断的学习，我更加胜任这个岗位。现在正在学习《巷道验收规范》，我矿正进行基础建设，大量的资料学要收集整理，我组织技术员按照规范要求收集每个验收工程的验收资料确保最后验收的顺利。 管理方面:分清责任,实行安排、执行、回报闭合循环。每天早会后，安排当天的工作，对每个人进行量化考核，容易完成的工作从数量上量化，不易完成的工作从进度上量化，每天下班前技术员汇报当天工作完成情况及未完成原因，扎实推进工作。科室11名技术员每个人都有每天的工作日记，每周进行工作总结。根据工作需要分成若个小组，同赏共罚，让他们知道团结协作的重要性，能够协助完成任务。督促他们从小事做起，认真对待工作。 三、个人成长计划和目标及实施方式 随着我矿的基本建设工作有序进展，未来2—3年即将建成年产量为120万吨矿井，个人的发展当然建立在企业的发展之上。随着煤矿井巷工程的不断开拓掘进，我会学习到更多的知识，并积极的将知识用到实际的工作中，从煤矿开始建设到建成出煤，它是比任何教学计划编排的课程都要符合实际，全程参与其中，特别是作为矿建科副科长，这本身就是一笔财富，是一个最好的短期计划，我相信只要我全身心投入其中，根据工期计划提前学习相关知识。在完成工作的同时也会完成个人的成长。除了矿建方面，我希望能在矿井通风方面，能够学习到更多，一个矿井的生产能力很大一部分决定于其通风能力。我计划完成通风专业的系统学习。我矿现在因暂时缺少通风工区，我已经根据实际需要通过看书，上网查找