广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表..docVIP

广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表 企业名称 有限公司 填表日期 填 表 人 职 务 总经理 请简洁描述你的岗位职责及主要工作内容 岗位职责： ⒈ 遵纪守法，贯彻执行董事会的决策。 ⒉ 组织实施公司经营管理工作，保证企业盈利和良性发展。 ⒊ 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。 ⒋ 教育员工贯彻执行《药品管理法》和GSP等法律、法规，做好药品质量的各项管理工作。 ⒌ 加强对员工的思想、文化、业务技术教育，提高员工素质。 ⒍ 领导企业文明、安全经营,在企业发展的同时,逐步提高员工的收入水平。 ⒎ 科学经营决策，提高企业的竞争能力。 主要工作内容： ⒈ 合理使用企业人力资源。 ⒉ 合理使用企业资金。 ⒊ 执行重大的业务经营决策，签订重要经济合同。 ⒋ 督促各职能部门履行职责。 ⒌ 指挥经营单位合法经营。 ⒍ 董事会交给的其他工作任务。 请准确列举你的工作权限 ⒈ 有向董事会提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人的权力。 ⒉ 决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员的权力。 ⒊ 审批各子公司、分公司、各部门使用各类人员数量的权力。 ⒋ 制定公司具体规章及制定企业各岗位薪酬标准。 ⒌ 授予和收回各分支机构、部门的经营权和管理权。 ⒍ 执行公司制度规定，实施对员工的奖惩。 ⒎ 签订重要经济合同。 ⒏ 董事会授予的其他权限。 你认为哪个工作环节可能存在问题， 容易发生不正当交易行为？ ⒈ 使用员的问题。 ⒉ 定岗确定人员的薪酬问题。 ⒊ 对人员的奖惩问题。 ⒋ 签订重要经济合同问题。 ⒌ 装修、基建工程发包问题。 ⒍ 公司资金使用问题。 针对你的岗位工作， 制定有哪些相关的规章制度和工作规程？ ⒈ 《公司法》和公司章程。 ⒉ 公司《员工守则》。 ⒊ GSP的质量管理体系文件。 ⒋ 公司除质量管理外的相关制度。 在实施规章制度和工作规程中， 存在哪些问题或漏洞？ ⒈ 不够具体和细分。 ⒉ 商业活动中行贿受贿问题没有写进去。 ⒊ 新形势下出现的新问题防范不够或没有估计到。 针对存在的问题或漏洞， 采取哪些措施？ 准备重新修订企业的有关规章制度。 广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表 企业名称 有限公司 填表日期 填 表 人 职 务 业务部经理 请简洁描述你的岗位职责及主要工作内容 岗位职责： ⒈ 根据总经理下达的购销、毛利的任务，对营销工作作出步署并组织实施，有商品购进、储存、定价、销售的指挥和领导责任。 ⒉ 正确处理质量与经济效益关系，对质量管理工作在本部门贯彻实施负责。 ⒊ 审查药品购进、销售单位的资信，确定药品购进、销售客户。 ⒋ 合理调整库存，优化药品结构决策。 ⒌ 合理调配所属部门的劳动力，贯彻执行各项经营奖惩方案。 ⒍ 合理开支各项业务费用，获取最大经济效益。 主要工作内容： ⒈ 领导、指挥所属部门做好商品购进、储存、销售等工作。 ⒉ 做好部门核算，合理调整库存、合理开支各项费用。 ⒊ 合理使用劳动力，合理使用资金，争取良好经济效益。 ⒋ 合法经营，做好经营商品质量管理工作。 请准确列举你的工作权限 ⒈ 对本部门自有资金有支配权。 ⒉ 对本部门购销工作有决策权。 ⒊ 对商品有收购权和作价权。 ⒋ 对本部门业务活动经费有审批权。 ⒌ 对运输车辆、设备设施使用有指挥权。 ⒍ 对本部门人员有聘用权和工作岗位调动权。 ⒎ 对本部门人员有部分经济分配权。 ⒏ 对交付货款有决策权。 ⒐ 总经理授予的其他权限。 你认为哪个工作环节可能存在问题， 容易发生不正当交易行为？ ⒈ 收购和作价问题 ⒉ 交付货款的问题。 ⒊ 资金使用的问题。 ⒋ 业务活动经费使用和审批问题。 ⒌ 与供方、销方的商品交易过程。 针对你的岗位工作， 制定有哪些相关的规章制度和工作规程？ ⒈ 公司《员工守则》。 ⒉ GSP的质量管理体系文件。 ⒊ 业务经营的相关管理制度 在实施规章制度和工作规程中， 存在哪些问题或漏洞？ ⒈ 商业活动中行贿受贿问题没有进行分析、防范。 ⒉ 许多在业务活动中发生的新问题难于估计和防范。 针对存在的问题或漏洞， 采取哪些措施？ 按公司的部置重新制订一些相关的制度进行堵塞漏洞。 广东省药品医疗器械生产经营企业岗位分析表 企业名称 有限公司 填表日期 填 表 人 职 务 质量管理部经理 请简洁描述你的岗位职责及主要工作内容 岗位职责： ⒈ 按照《药品管理法》及有关法规，根据公司的质量方针和目标，起草和编制公司质量管理体系文件，指导开展质量管理工作。 ⒉ 指导药品质量验收、养护工作，定期组织对公司库存药品、医械、食品质量检查。 ⒊ 负责首营企业的首营品种的质量审批，必要时会