市新华书店文明单位创建工作事迹材料 .docVIP

市新华书店文明单位创建工作事迹材料 **市新华书店是国家中型二类省直属企业，内设5个职能部室和1个综合门市部，下辖4个县店和3个农垦书店。在岗职工50人，负责全市大中小学教材教辅的征订发行和一般图书经营销售。XX年销售总额实现1231万元。 　　多年来，班子领导始终把文明单位创建作为一项重要工作来抓，坚持与时俱进，求实创新，科学发展，以 　　人为本的方针紧密结合发行工作实际，切实把文明单位建设摆在突出的位置，把文明创建工作贯穿于各项工作之中，促进了“两个文明”建设的协调发展，经营收入保持了持续稳定快速增长的态势，2001年至XX年市新华书店共发行图书1842万册，销售码洋4845万元，创利润183万元，上缴税金万元，为丰富人民群众的精神生活，满足人民日益增长的文化需求和地方经济发展作出了应有贡献，精神文明创建硕果累累。 　　一、加强组织领导，落实创建工作责任制 　　文明单位建设工作重在创建，关键是落到实处，长抓不懈。市新华书店把文明单位创建工作摆上了党组的重要议程，形成了文明单位创建与图书发行工作齐头并进，同样部署、同样检查、同样求效的工作态势。 　　一是加强组织领导，健全领导机制。搞好创建工作，加强组织领导是基础前提，为此我店瞄准继续争创省级文明单位这个目标，进一步加强了创建的领导力量，建立健全了文明单位创建工作组织机构，认真制订创建规划，扎扎实实开展各项创建活动。书店成立了包括党政工团在内的创建文明单位领导小组，由书店经理、支部书记苗长有任组长，一名副经理负责抓日常的创建工作，各科室领导实行“一岗两责”，各司其职，全系统内形成了“一把手”亲自抓，其他领导配合抓，职能部门具体抓，党、政、团、工齐抓共管、共担责任的组织领导和管理体系，做到了统一规划、统一实施。 　　二是明确创建目标，健全考评机制。年初围绕创建工作研究制定创建规划，确定年度工作重点，召开全店动员大会，制定了每年具体工作方案，针对不断出现的新情况和新问题，适时地调整工作重点并及时例会研究解决。通过“以会带训”的方式，认真学习贯彻《黑龙江省文明单位建设条例》，同时，将文明单位创建工作作为绩效考评的一项重要内容。把文明单位创建工作目标细化到各个环节，量化到人头，明确考核办法，采取一级抓一级，一级对一级负责的责任体系，完善长效考核机制，坚持检查评比相结合，下发效能工作实施方案，加大对基层店监管力度，实行催办工作制度，由总经理牵头定期对各部门和各县店工作进行检查监督，提出问题、查摆分析限期整改，定期考评、奖优罚劣。这一举措的全面实施，增加了工作透明度，提高了工作效率，形成有效的激励机制，增强了干部职工的创建意识。 　　二、丰富创建内容，积极开展各项活动 　　搞好创建活动必须调动群众参与的积极性，为此我们开展了丰富的创建活动。 　　一是开展了学习《公民道德建设实施纳要》系列教育活动。聘请了县委宣传部的领导做了《公民道德建设实施纲要》的专题讲座，组织了6个学习小组学习和讨论，人人都以“20字”道德规范为标准，查找自身存在的不足并积极改进，进行了全员考试，选拔3名成绩优异的干部，参加了市局组织的“公民道德建设知识竞赛”，获得了全市文化系统第三名，个人第三名的好成绩。 　　二是在全局深入开展了“八荣八耻”学习宣传教育活动。收看了市委党校校长广德鹏作的荣辱观教育的精彩报告，切实把“八荣八耻”学习教育情况作为评选文明单位、文明科室、文明职工的重要内容和评选的重要依据，在全局开展了“以服务读者为荣、以损害书店形象为耻”对照检查活动，纠正不文明行为62人次。 　　三是开展了“诚信书店”活动，借助新闻媒体向社会公开承诺服务内容，推行规范化服务30条，将文明优质服务标准公布于众，主动接受社会各界监督，创造良好的购书环境。 　　四是全系统开展了“文明科室、文明职工、文明家庭”评比活动。树立了学先进比先进的良好风气。评出文明科室3个、文明家庭10个、文明职工达100%，还涌现出见义勇为、拾金不昧、乐于助人的好职工张春龙、杨丽丽、任宝云等先进人物，为在社会上树立良好的新华人形象。 　　五是开展了“改陋习、树新风、塑形象”大讨论。个人查找出陋习并改正，人人争当文明市民，做到“十不准”。开展了“无烟科室、无痰迹办公室”评比，对2个科室提出警告和劝诫，对11人进行了罚款，营业厅“美化、净化、绿化”工作得到市委和社会各界的一致好评。 　　六是配合市文化局在全系统开展了 “转变工作作风、争创六好企业”活动和“创建文明单位，促进政风建设，坚持执政为民，争做人民满意发行员”活动。已取得初步成效。组织学 construction opportunities, inheritance and innovation, to bui