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招商工作总结（推荐） 一、上半年工作总结 　　在县委、县政府的正确领导下，我们坚持以科学发展观为指导，创新工作思路，依托我县优势，抓核心产业，抓重大项目，精心谋划，大力招商，全县开放型经济工作各项经济指标稳步攀升。预计截止2016年6月底，我县共新引进四外规模项目36个，实际利用外资8925万美元，完成市计划的51%，其中，现汇进资2038万美元，占市计划数的50%;实际利用内资20亿元人民币，完成市计划数的%。各项指标均超额完成市年计划进度。在具体工作中，我们突出抓好了七个方面： 　　高频率组织活动，高质量开展招商，高效率推进招商引资工作。 　　创新招商引资工作思路，作为第一要事来抓，做到认识到位、责任到位、工作到位，精心制定方案，层层分解任务，积极主动出击。今年上半年，我们积极组织小分队分赴北京、香港、上海、长沙、东莞、成都等地招商达30多批次，拜访接待来访客商760多人次。5月中旬，我县在上海成功举办了汽车工业暨商贸旅游产业推介会，重点宣传了我县区位、交通、成本和环境等综合投资优势，依托汽车工业、商贸旅游等优势产业，邀请客商140多名，其中上市企业总裁、董事长29名，会上共签约9个项目，合同资金达亿元，项目涵盖汽车工业、岩棉制品、商贸、教育、农业等多个领域。6月上旬，我县组成经贸代表团参加了江西招商引资活动周活动，2个重大项目在2016江西香港活动周开幕式暨重大项目签约仪式上签约。届时，我县邀请10名知名客商参加江西现代服务业重点项目推介会暨南昌香港之友会成立揭牌仪式。此外，通过经贸代表团一行宣传推介和积极走访洽谈，达成了超亿元投资意向4个。参加省、市组织的大型招商活动5场。在招商过程中，局领导和招商人员工作在一线、吃苦在一线，一切为了项目，用真诚的态度、务实的工作增强了投资者在新建发展的信心决心，推动了超10亿元的奥中岩棉制品生产基地、香港南铭城市综合体、唐萃商贸城、红星美凯龙城市综合体等一批重大项目顺利落户。 　　精心包装项目，重点向外推介，提高招商引资工作成功率。 　　项目库是招商的基础，科学地策划、包装项目是做好招商工作的重要前提。我局在和各乡镇、部门积极沟通联系后，根据各单位特点及优势，重新包装印制了涵盖汽车工业、旅游、商贸、食品医药等领域的特色项目42个，并通过各种招商活动向外推介，为争取招商引资工作的主动性和成功率提供了有力保证。今后我们还要立足我县的优势资源、优势项目，并积极与科研机构联系，挖掘有利于经济迅速扩大和产业提升的大项目、特色项目进行包装并向外推介。 　　紧盯重大项目、狠抓项目落户，产业结构逐步优化。 　　今年上半年，我们紧紧抓住经济发达地区产业梯度转移的契机，重点瞄准北京、浙江、上海、长沙、香港等地区，以汽车工业、旅游商贸重点产业为突破口，通过召开专题招商推介会和积级组织小分队外出招商等形式，重点跟踪了唐萃商贸城、奥中岩棉制品生产基地、南铭城市综合体等一批重大项目。经过全县上下的不懈努力，成功引进四外项目36个。 　　转变作风、提升效能、优化环境，三大活动成效明显 　　我们严格按照全县集中整治活动的部署，扎实开展好第一、二阶段工作。2月中旬，我们组织全局干部学习《廉政准则》、《公务员法》及有关法律法规、规章制度，学习县委、县政府《关于加强干部作风建设、优化经济发展环境的实施意见》等文件。2月底，在单位设置展板，及时宣传报道活动情况，全局机关干部开展思想大讨论，集中讨论如何结合相关文件精神推进各项工作，并作出服务承诺。3月，通过召开座谈会、走访客商等形式，广泛征求意见和建议，并组织干部互相评议，开展批评与自我批评，深入查找问题，找准、认清各自存在的突出问题。4月-5月，结合全局干部各自职能，针对自查自纠中发现的问题，认真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并作出明确承诺。将整改措施、服务承诺及落实情况，通过展板向社会公开，接受社会各界的监督。 　　高效率协调服务，招商安商富商，构建投资强磁洼地。 　　针对已落户的规模企业和重大在谈项目，实行了一对一跟踪服务制度，加强与投资者和企业的联系，认真听取投资者和企业的意见和建议，及时帮助企业解决在落户、建设、投产过程中遇到的各种困难和问题，力促使线索项目尽快落户，落户项目尽快开工，开工项目尽快投产。同时以问卷调查、座谈会、个别走访等方式，对我县投资环境进行了评价调查，对发现的问题联合相关单位进行了协调解决，增强了投资者在新建发展的信心。 　　推进项目考核，及时对外通报，推进招商引资工作进程。 　　按照县委、县政府的考核要求和下达给各乡镇及县直相关部门的引资任务，我局组织人员重点就各单位实际利用内资、外资情况进行严格考核，实地查看每个项目，并对招商引资项目的质量和规模进行综合考核，考核结果每月一次通报