[pep五年级下册英语期中试卷.docVIP

幻灯片1 一线管理者大课堂之PDCA工作方法 幻灯片2 前言 Slide 2 “专业润滑油公司、统一成为中国车用润滑油第一品牌”…“国内一流的供应链”．．． 愿景需要我们“务实、变革、致远！” 需要我们运用PDCA循环, 坚持持续改善我们的 工作质量、产品质量及服务质量！ 需要的是 --- 执行力！ 幻灯片3 课程安排 Slide 4 　培训背景 (为什么选择PDCA) 　PDCA 的定义、好处 　PDCA解决问题的基本步骤 　PDCA的应用、练习 幻灯片4 课程目的 Slide 2 大家在参加本次培训后，可以掌握并应用PDCA循环, 　系统地推进重点工作及KPI体系的实施，持续改善我们的工作质量、产品质量及服务质量！ 幻灯片5 主要内容 背景知识 - 戴明和他对品质管理所做的贡献 PDCA 循环及其特点 - 什么是PDCA循环? - PDCA循环的特点 - PDCA循环的八个步骤 练习 幻灯片6 幻灯片7 戴明和他对品质管理所做的贡献 威廉.爱德华.戴明，1900年10月14日出生于美国依阿 华州的苏市.? 1921年，他从怀俄明州立大学毕业，并取得电气工程 学士学位.? 1925年, 他从科罗拉多大学获得硕士学位, 1928年, 又 获得耶鲁大学的博士学位.? 这两个学位都是关于数学和 数学物理学的。 1950年，日本科工联合会设立了戴明奖，并且每年都 在日本颁发，以奖励那些为统计理论做出突出贡献的 人. 幻灯片8 戴明和他对品质管理所做的贡献(2) 戴明对品质管理所做的贡献主要在于，推广关于品 质变异产生的原因和造成的影响的见解。 戴明的十四步法有助于减少变异。十四步法的六个 都是关于工作中的培训。戴明认为，如果给予工人 的培训不足够，他们每个人就会用不同的方法去完 成同样的任务, 从而增加变异。 戴明对全面质量管理理论所做的贡献是推广了休哈 特的SPC理论和PDCA思想，并将它们付诸实现。 幻灯片9 戴明和他对品质管理所做的贡献(3) PDCA 循环是威廉.爱德华.戴明上个世纪五十年代 提出的, 主要为解决问题的过程提供一个简便易行 的方法。 1950年，戴明到日本担任产业界的讲师及顾问，其间帮助整顿、 创立日本产业制度，塑造了风靡世界的日本企业管理模式。 他的主要目的是，在持续改善的过程中运用PDCA循环，重建日 本产业，从而使他们在不久的将来在世界市场中具备竞争力。 幻灯片10 系统改善方法分类 I-9 幻灯片11 TQM和ISO质量管理体系的要求 输出 输入 质量管理体系 幻灯片12 幻灯片13 什么是PDCA循环? PDCA 循环分为四个阶段 幻灯片14 PDCA循环的特点 1、大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环 P A P A D C C D P A D C 幻灯片15 PDCA循环的特点(2) 2、PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提 高一步 新的水平 原有水平 幻灯片16 PDCA循环的特点(3) 3、PDCA循环是综合性循环，4个阶段是相对的，它们之间不 是截然分开的. 4、推动PDCA循环的关键是“处理”阶段 幻灯片17 PDCA循环的八个步骤 步骤 1. 分析现状，找出存在的质量问题 1.1 确认问题 1.2 收集和组织数据 1.3 设定目标和测量方法 步骤 2. 分析产生质量问题的各种原因或影响因素 2.1 寻找可能的影响因素并验证 步骤 3. 找出影响质量的主要因素 3.1 比较并选择主要的、直接的影响因素 步骤 4. 针对质量问题的主要因素，制定措施，提出行动计划 4.1 寻找可能的解决方法 4.2 测试并选择 4.3 提出行动计划和相应的资源 幻灯片18 PDCA循环的八个步骤 (2) 步骤 5. 实施行