建筑工程进度控制..docVIP

建筑工程进度控制 进度控制的概念 P1 建筑工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后在付诸实施，如此循环，知道建设工程竣工验收交付使用。 二、影响进度的因素分析：P1 实现对建设工程进度的主动控制和动态控制 影响建筑工程的进度的因素 P2 (重点)： 主业因素 勘察设计因素 施工技术因素 自然环境因素 社会环境因素 组织管理因素 材料、设备因素 资金因素 进度控制的措施：P2（重点） 组织措施 技术措施 经济措施 合同措施 进度控制的组织措施主要包括：P2 建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 四、组织施工的方式：P17-18（问答题） 1、依次施工 依次施工方式具有以下特点： （1）没有充分地利用工作面进行施工，工期长。 （2）如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用。 （3）如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量。 （4）单位时间被投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织。 （5）施工现场的组织、管理比较简单。 2、平行施工 平行施工方式具有以下特点： （1）充分地利用工作面进行施工，工期短。 （2）如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用。 （3）如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工作质量。 （4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织。 （5）施工现场的组织、管理比较复杂。 3、流水施工 流水施工方式具有以下特点： 尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短. 各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量。 专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接。 单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织。 为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。 五、流水施工的技术经济效果P18-19 施工工期较短，可以尽早发挥投资效益。 实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率。 连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效果。 提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中的维修费用。 减低工程成本，可以提高承包单位的经济效益。 （一）工艺参数P20（选择题） 施工过程 流水轻度 （二）空间参数P21（选择题） 1、工作面 2、施工段 七、划分施工段的原则：P22（重要） 同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10%—15%。 每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效益，满足合理劳动组织的要求。 施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性。 施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工。 对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段又分施工层，各专业工作队依次完成第一施工层中各施工段任务后，再转入第二施工层的施工段上作业，以此类推。确保相应专业队在施工段与施工层之间，组织连续、均衡、有节奏地流水施工。 八、流水节拍P22 流水节拍是指在组织流水施工时，某各专业工作队在一个施工段上的施工时间。 确定流水步距时，一般应满足以下基本要求：P23 各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序。 各施工过程的专业工作队投入施工后尽可能保持连续作业。 相邻两个施工过程（或专业工作队）在满足连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接。 固节拍流水施工的特点P24（问答题） 所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍。 专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务。 各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时