第三季度单位工作总结 .docVIP

第三季度单位工作总结 【第三季度单位工作总结】 　　20xx年第三季度，我生技科在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的生产目标及管理理念，紧抓生产、强化管理，降低成本，提升效益。现将本季度工作总结汇报如下：在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训，继续保持第一、二季度中的优势，在不断努力的工作中，取得了一定的收获。 　　1、电石生产情况： 　　生产电石吨， 　　2、生产管理日渐完善，各车间逐渐实现标准化管理 　　生产技术管理： 　　本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程，加强了对配料、配电系统的管理，完成了各岗位操作标准的制定和施行。 　　设备管理： 　　本季度电石市场行情总体不错，生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况，制定了季度检修计划，对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时，积极的调整三台炉子的炉况，保证了三台炉子的正常运行，并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。 　　生产技术攻关： 　　针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题，组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。 　　3、生产安全标准化管理 　　通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线，严格执行设备巡检四定，做到五到，即跑到、看到、听到、闻到、摸到，不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严，顺利完成了生产系统的安全运行。 　　发生事故后，按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。 　　第四季度，我部门将立足实际，坚持创新，本着精、细、严、实的工作方针，使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。 　　【第三季度单位工作总结】 　　第三季度，我局开展以安全专项治理、隐患排查治理，要求各受监工程项目部结合工程实际开展自查自纠，现将活动开展情况总结如下： 　　1.绝大多数工程施工项目部能开展自查自纠，多数工程监理项目部能对施工项目部自查自纠情况进行复查，多数建设单位能对施工、监理项目部活动开展情况进行评价，对检查出的隐患进行认真落实整改。 　　通过三季度的检查，也充分暴露出我县各建设、施工、监理单位存在的一些问题 　　、各施工现场安全隐患仍然集中在高处坠落，施工用电、临边防护、脚手架搭设、深基坑开挖等薄弱环节，无根本性转复，安全生产形势仍然相当严峻。 　　、建设单位：一是未及时办理相关手续，擅自开工建设，二是将项目委托给了不具备资质的监理单位及监理人员实施监理 　　、部分施工单位：一是部分项目经理、专职安全员没有持三类人员考核证或项目经理证书与中标单位不符，二是施工组织设计及转向施工个案审批程序不规范，且针对性不强，甚至无施工组织设计和专项施工方案，大部分塔吊未通过相关资质单位检测合格自行投入使用等。 　　、监理单位：一是监理单位人员资格不符合要求，数量配备不足，项目总监到位率低，甚至不到位;二是大多数监理规划、审批不规范，审批不具备资格并未盖法人公章，无针对性和可操作性;三是对专项施工方案审批程序不规范，审批不严格，流于形式。四是大部分监理不作为，无关键工序和关键部位旁站记录，对发现的安全隐患不提出，不下发监理通知或长期不到现场;五是监理力度弱，对施工企业整改回复复查意见不明确。 　　【第三季度单位工作总结】 　　三季度，调运计量科认真贯彻各级会议精神，围绕工作目标，以安全风险预控为重点，创新举措，顺利完成本季度调运计量工作。主要抓了以下工作： 　　1、煤炭发运情况 　　截止到9月x日，三季度煤炭发运量：万吨。其中：销：万吨，搬运：万吨。 　　梁家计量站万吨，其中：销万吨，搬运万吨 　　北皂计量站万吨，其中：销万吨，搬运万吨 　　洼里计量站销万吨 　　煤加计量站销万吨 　　2、坚持每周组织召开班务会，传达学习董事长袁景安讲话精神，加强安全教育，积极参与开展了群策群力，共克时艰大讨论 、合理化建议和征文等活动。引领员工走创新之路。 　　3、完善制度，规范管理。为扎实推进各项工作，从完善制度、规范管理、突出工作重点着手，逐步健全了各岗位工种的岗位职责，完善了计量站调运管理规定等。 　　4、组织大班长以上管理人员廉洁风险防控知识考试共35人次。以计量站计量流程风险为重点，理顺作业流程，增强岗位人员的安全风险意识、责任意识。完成处关于贯彻落实集团公司党风廉政建设暨反腐倡廉工作会议精神规划措施 及贯彻落实情况的汇报。 　　5、对