营销部一月工作总结 .docVIP

营销部一月工作总结 营销部一月工作总结【一】 　　一月份,营销部在市局公司、局领导的正确指导下,坚持以科学发展观为指导，紧紧抓住保持经济增长这一核心,着力把握好营销管理、市场服务、内部管理等三个基本点，立足于大市建设的决策，进一步解放思想、开拓进取，扎实地开展各项营销工作，有效地推进潮安烟草科学全面和谐发展。 　　一、 精密部署，推进节后销售的顺利过渡 　　春节销售黄金期刚过，卷烟市场需求略为回落，为提升卷烟零售客户的经营信心及积极性，保持卷烟销售的稳定发展，营销部着力做好节后的营销部署工作。从货源供应入手，进一步加强与市营销管理中心的沟通工作，针对节后的销售特点，争取更为适销对路的货源;合理调节货源的投放方式、投放节奏，全面考虑不同等级、不同业态客户的需求特征，实现货源投放的个性化服务;并且加强与客户的沟能工作，根据客户的不同经营情况,有针对性地向客户传授营销知识和营销技巧，指导客户提升营销水平，提高经营业绩。 　　经过多方努力，春节后的销售呈现较稳定的态势，销售卷烟件,销售金额万元, 销售一、二类烟件占月销售的%,销售全国性重点骨干品牌件占月销售的%。 　　二、 贴心服务，促进和谐客我关系 　　营销部坚持不断提高现代营销服务水平，以服务促提升,以三个满意为出发点，合理运用135工作法，公平对待每位客户，不断地提高客户的忠诚度、满意度特别是依存度。 　　1)以温馨服务感化客户，尽最大力度提高客户满意度。 由于节后卷烟销售趁向平淡，部分客户容易产生消极情绪，因此，营销部市场一线人员有针对性地加强客户拜访及沟通工作，了解客户的心声、收集客户的反馈。从客户的实际需求出发制定工作措施，为客户排忧解难，做客户的贴心人。 　　2)加强明码标的工作力度，保障客户的合法利益。卷烟销售平淡时期，市场卷烟销售容易产生价格竞争，部分不合法的现象层出不穷。为此，营销部加强明码标的监管力度，规范市场卷烟价格，维持公平、合法的竞争环境，保障客户的合理经营利润。 　　三、认真配合，推进取消独立核算大集中系统调整工作的顺利开展 　　本月里，营销部认真执行市局公司的《关于取消潮安、饶平县分公司独立核算大集中系统调整的工作方案》，积极完成调整前的各项相关工作，为大集中系统调整工作的顺利完成提供全力的支持。 　　1)根据市营销管理中心的要求，营销部在20日前进行第一季度客户测评。相关的工作人员不辞辛苦，提前做好充足的准备工作，于19日加班加点地完成客户测评工作，并于24日前完成本月新入网客户的入网流程。 　　2)根据市局的调整方案对有重复助记码的客户调整助记码，认真做好相关数据的备份存档，确保每一步都有迹可寻，有据可证。 　　3)积极开展卷烟价格采集工作，认真做好相关录入工作，并于25号前完成价格采集上报工作。 　　四、踊跃参与营销师考试。树立学习新风象 　　瞬息万变的市场，对营销人的要求也日益提高，营销部一直坚持学无止境，学以致用的学习理念，在工作中不断追求自我提升、自我突破，努力为营销事业奉献更高的价值。时值营销师考试报名的机会，营销部全体工作人员踊跃参与报名，本次参与报名的人员12名，相关人员全心投入到考试学习中来，充实自身的营销知识水平，提高自身的工作能力。 　　一月份，营销部以服务和管理为着脚点，保持了卷烟销售工作的稳定持续健康发展，在下一阶段的卷烟营销工作，将继续坚持天道酬勤，精益求精的核心价值观，认真履行市场营销服务职能，尽职尽责地完成上级局交给的各项卷烟营销工作任务，科学摸索研讨卷烟营销和市场调控的新方法、新措施，实行整体推进，全员营销，客我互动，确保稳健增效，企业经济全面、持续发展! 　　营销部一月工作总结【二】 　　1月份的工作中，部室人员在工作纪律方面执行的比很好，在办公场所杂物堆放及吸烟现象已基本杜绝，自觉整齐地穿着工作服。严格自觉遵守《金牛员工守则》部室所有人员都能按照经理室安排的工作内容去完成自己的本职工作。 　　一、促销活动方面 　　1、元旦期间策划了三家门店的促销活动。金牛体育服饰店、金马两店促销活动:时间2016年1月1-3日。内容:消费满500元送价值元屈臣氏沐浴液一瓶、满1000元赠50元代金券一张。于12月31日在瑞州都市报a3版面刊登了半版彩色广告;金牛商店促销活动:时间2016年1月1-3日。内容:消费满2016元送70元代金券一张,满5200元赠价值228元13年度商报一份,满8200元赠价值400元暖风机一台。于12月31日在瑞州都市报a3版面刊登了半版彩色广告。 　　2、为迎合金牛商店三楼运动服饰特卖开业,特向市行政执行申请商店外面五条祝贺的条幅并组织制作及安装;设计图案制作及安装，二至三楼的扶梯玻璃的广告;制作的广告摆放在