电力企业管作业.doc

作业 填空题 1. 企业是一种 从事生产、流通与服务等基本经济活动 的经济组织； 2. 管理职能中最重要的是 人力资源的管理 职能； 3. 经营决策的程序包括 确定决策目标 ， 拟订各种备选取方案 ，可行性评价 以及决策实施与反馈； 4. 根据决策条件的不同，经营决策可以分为 经营方向 ， 经营目标 ，以及 经营方针和经营方案 ； 5. 决策树的构成四要素， 决策点 、方案分支、 自然状态点 以及概率分支； 6. 电力需求预测按预测内容划分，可分为 电力需求量（即需电量）预测 和 电力需求特性（即最大电力负荷及负荷特性） ； 7. 所谓关键路线是指决定整个工程 单代号搭接和双代号时标 的路线； 8. 两部制电价是由 基本电价 和 电度电价 构成； 9. 设备磨损分为 有形磨损 和 无形磨损 两种形式； 10. 汽轮发电机组的大修间隔为 锅炉3~4年,10万冠及以下汽轮机4~5年,单元机组3~4年 ； 11. 管理的本质是 协调 ，协调的中心是 人 。 是非题 计划是为了保证企业战略目标的实现，科学地编制的长期和短期计划，以及实现计划的措施和方法；√ 经济效果只能用价值货币形式来表示；× 现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金；√ NPV＜0，并不代表着项目无利可图；× 绘制决策树是由右向左分层展开的；× 最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的最大值；× 网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的；√ 设备的有形磨损又称设备的物质磨损√ 主变的大修间隔为2-4年；√ 现代公司企业的最高权利机构为董事会；× 简答题 电力企业管理的特点； 答：盈利为目的，自主经营，自负盈亏，依法设立。 电厂燃煤管理的内容； 答： 根据电厂业务管理的需要，系统主要从六大业务划分具体功能： ◆合同管理 管理合同及合同相关信息，包括供应商、矿别、发站地、合同参数、规定运费等。为燃煤进厂、综合管理、结算等功能提供基础信息。其中、合同参数是对进厂燃煤各项指标参数进行管理，包括其计算公式等(燃煤结算采用计算公式,自动计算燃煤价格)，计算公式可根据需要定制。 ◆检斤管理 管理煤炭进厂信息，包括煤车车号、毛重、进厂时间、车速、煤炭矿别、发站地及发站日期。煤炭进厂信息是整个煤炭流转过程中的基础信息。 系统采用与轨道衡系统、车号自动识别系统接口方式，自动获取煤炭进厂信息，其主要工作内容为：由轨道衡系统和车号自动识别系统采集煤车车号、毛重、进厂时间、车速信息，由检斤操作人员手工补录煤炭矿别、发站地及发站日期信息，填写完毕并检查无误后，提交到燃煤管理系统。系统按照统一规则自动将煤炭信息生成批次编码、煤炭子样编码等。最后，由相关管理人员审核、审批，通过后，系统自动将信息传递给煤炭管理部门作为统计基础数据，采样班则按照煤炭子样编码进行采样。 ◆采样管理 采样数据生成管理： 采样人员根据轨道衡提交过来的密码采样单进行采样，并填写相应的采样信息，完成采样工作(分国煤采样及地煤采样)。 燃煤合样管理： 采样人员完成采样数据生成工作后，根据自定义的条件进行合样，合样分为手动合样和自动合样，可由用户自行选择，自动合样是系统根据合样条件由系统自动将煤样合在一起，手动合样是采样员自己选择煤样进行合样，合样后系统自动生成煤样密码，无需人工编码(分为国煤合样及地煤合样)。 燃煤送样管理： 生成煤样密码后，由相关人员进行审核，审核通过后提交，提交后数据不能进行修改、删除等操作。系统则将提交的煤样密码单发送至化验班，化验班对此煤样进行化验。 ◆化验管理 入场煤媒质化验结果数据录入： 化验班接收煤样后，进行化验，并将化验结果填写到煤样密码清单。生成入厂煤煤质分析报告单(系统根据化验基础数据，自动计算各项参数)。由相关人员进行审核、审批，最终形成统计、结算数据。 炉前煤煤质分析： 炉前煤煤质分析包括炉前煤热值分析、煤粉细度分析及运行炉飞灰炉渣分析。由化验班填写化验基础数据，系统自动计算，生成炉前煤热值分析、煤粉细度分析、运行炉飞灰炉渣分析等报表。 ◆统计管理 综合管理主要完成数据的统计工作，并给结算提供基础数据。主要完成的工作有：燃煤数据还原、消耗、库存、二次倒运、煤质监督、数据查询、各项统计报表、报表审核、审批、查询等 ◆结算管理 根据燃煤供应合同、业务数据等，生成有关财务