为什么求职简历半数以上不合格- .docVIP

为什么求职简历半数以上不合格 缺重点乏特色往往失去机会 这份简历太花哨,封面上那么大个艺术照,不成个人写真了?”“这几份内容差不多,千篇一律。”……南京航空航天大学外语学院最近布置了做个人求职简历的作业,初步检查发现交上来的简历有半数以上不合格,其中大部分是因为简历太厚,突不出重点。 简历不合格,主要问题集中在内容和格式上。记者随手翻了一下同学们做的简历,发现一些同学把自己的中学经历都写了进去;社会实践工作也是大到学生会、小到志愿者全都填上;而证书、奖状这块则是简历中对比最鲜明的,有些人是一点都没有,而有些优秀学生的求职简历都附了厚厚一摞成绩单、荣誉证书的复印件。记者简单计算了一下,三年的“三好学生”、“奖学金”、“优秀学生干部”等就几乎要10页纸了,再加上英语、计算机的证书,一份简历怎能不厚。担任学院学生会干部的小许告诉记者:“我不知道怎么筛选这些。不放上去吧,感觉自己没优势,全放上去吧,又说我这份简历没特色。” 南航学生处副处长王奇峰表示,作为“敲门砖”的简历若做不好,往往会因此而丧失了一次机会。简历必须针对用人单位的招聘需求重点突出自己的优势。对于过多的证书奖状,要突出重点。比如英语四、六级证书,计算机二、三级证书都有,你就可以省去英语四级和计算机二级证书的复印件。每到招聘的时候,一个企业,尤其是大企业会收到很多份简历,工作人员不可能每个都仔细研读。据华为公司人力资源部负责人介绍,一般15秒读一份简历。所以,简历避免太长,而且要把重要的信息放在前面,这样的简历才会提高应聘的命中率。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训