乡镇党委书记述职报告3- .docVIP

乡镇党委书记述职报告3 我叫王××，今年37岁，大学文化，中共党员，1988年参加工作，先后任古路河、竹林关、武关、大峪、龙驹寨等乡镇党委政府领导。按照组织安排，我于2004年元月调任峦庄镇党委书记，主持党委全盘工作。一年来，在县委、县政府的正确领导下，在全镇上下的通力协作和县级各部门的大力支持配合下，我充分发挥镇党委一班人的整体合力，调动各方面的积极性，恪尽职守，求真务实，认真实践“三个代表”和亲民、爱民、为民思想，为峦庄镇的三个文明建设做出了一定成绩。一、从学习和实践入手，努力提高自己的执政能力。作为一个农村乡镇党委书记，要做到科学执政、民主执政、依法执政，就必须克服经验主义、官僚主义作风，学中干，干中学，从学习中强化素质，实践中锻炼本领，工作中体现水平。（1）、坚持政治学习不放松。一年来，我带头参加镇党委中心学习组每周一次的理论学习活动，陆续学习了《中共中央关于增加农民收入的若干意见》、十六届三中全会精神、“两个条例”等重要文件会议精神，亲自领学了“四项制度”、《中共中央关于加强党的执政能力的决定》等重要内容，并利用党委书记讲党课、宣讲一号文件的形式检验学习效果。同时，我还不断强化学习的深度、广度和强度，利用工作之余，坚持每天读一次党报、每周读一篇经典、每月写一篇体会，广泛涉猎党在各个时期的经典著作和光辉篇章，不断丰富自己的政治理论，提高自己的政策水平，加强政治修养，为科学执政、依法执政奠定基础，进一步锤炼党性，树立正确的世界观和人生观。（2）、深入一线调研，深化镇情认识。要将科学执政提升到实践层面，就必须广泛听取群众心声，了解群众意愿，把握市场规律，增强用科学理论指导实践、正确决策的能力。年初，我结合下乡之际，利用一个月时间跑遍了全镇10个村105个村民小组，召开群众会、党员会，走访村组干部、致富能手、人大代表、困难群众等100多人，了解掌握各村基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等现状和存在问题。通过调研，尽快熟悉了村情、民情，掌握了基层存在的热点难点问题，理清了工作思路，找准了工作的切入点和突破口，确立了围绕“农民增收、财政增收两大目标，狠抓特色经济、扶贫开发、城镇建设三大重点，实施基础设施建设、校舍危改、维护稳定、阳光政务四大工程”的指导全镇工作的“234”工作思路和“巩固养羊种药，发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”的“千百万”产业富民工程工作思路。（3）、充分发扬民主，强化集体智慧。主持党委全面工作以来，我坚持贯彻民主集中制原则，凡重大、重要工作决策坚持党委政府集体研究，集思广益，有效地增强了决策的科学性、准确性，进而避免了工作的盲目性、片面性。在讨论研究工作时，坚持做到不定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，在充分发挥民主的基础上，对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断，坚决避免“一言堂”“家长式”工作作风，正确处理了集体领导和个人分工负责的关系，大胆放权，用人不疑，支持副职大胆行使职权。党委所有决策都能上会，都能事实求是，得到了干部和群众的拥护和执行，从而使全镇上下能心往一处想，劲往一处使，大大提高了工作效率。二、努力营造工作亮点，推动全盘工作上水平。（一）、抓班子，形成团结干事的工作局面。今年来，全镇党政人一班人心齐、气顺、劲足。一是努力理顺工作关系。镇党委按照“三个代表”重要思想的要求，总揽全镇工作大局，驾驭全盘工作，正确处理改革、发展、稳定的关系，正确协调党委、人大、政府的职能关系，努力在工作中发挥领导核心作用，在实际工作中，党委始终坚持把握大方向，对具体工作做到总揽而不包揽，放开而不放手，使政府能够全力创新方法，狠抓落实。二是狠抓工作机制。对所有工作实行“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓”，对“千百万”工作实行“党委决策到位，领导包抓到位，干部服务到位，大户示范到位，群众积极参与”的责任制管理，对全年性工作实行月报进度，季度检查，半年考核，年终奖罚的全程管理。三是健全规章制度。今年来，我们通过党政会议研究，有针对性地制定了一些切实可行操作性较强的规章制度，针对干部管理松懈的问题，制定了《干部考勤及请销假制度》和《干部绩效考核制度》、《领导干部“四不准”》，针对镇上债务负担重财政高度紧张的状况制定了《财务管理制度及运作程序》、《镇政府集中采购制度》、《用电管理制度》，针对群众办事难的情况完善了《首问责任制》和《来信来访接待制度》，调整充实了办公室人员，进一步明确了办公人员责任，制定了《办公室工作制度》，一系列制度的建立，夯实了干部责任，规范了干部行为，强化了协作能力，形成了高效务实的工作机制。四是加强整个班子建设，提高班子的