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安徽军工集团控股有限公司 年度先进评选办法 为建立规范化的表彰激励机制，大力营造学先进、比先进、当先进的良好氛围，加快集团公司经济建设、文化建设和精神文明建设，推动集团公司各项工作的全面创新，充分调动广大员工的生产和工作热情，围绕中心，服务大局，以改革创新的精神，促进集团公司全面协调可持续又好又快发展。制定本办法。 一、先进设置 1、“安徽军工集团先进单位”：评选对象为业绩突出的集团公司（长城）子公司； 2、“安徽军工集团先进集体”：评选对象为业绩突出的集团公司（长城）子公司所属二级单位和集团机关各部门； 3、“安徽军工集团先进个人”：评选对象为业绩突出的集团公司员工。 二、评选条件 （一）先进单位评选考核条件（120分） 事 项 考　　核　　内　　容 满 分 得 分 领导班子建设（30） 1、认真学习邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想和党的方针政策，深入落实科学发展观，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。党委中心组每季度需学习一次（以记录为准），每少一次扣3分；全年一次都没有学习的扣12分。 12 2、党政领导班子党员民主生活会每年至少召开一次；交流谈心一次，均以记录为准。每少一次扣2分。 4 3、能顾全大局，自觉地与集团公司保持高度一致，自觉维护集团公司的统一性、协调性和稳定性，增强集团公司的执行力。 8 4、领导班子具有较强的开拓精神，勤政廉政，带领职工群众兴企致富。职工思想稳定，信访渠道畅通，信访有记录，无记录的扣2分；无群体上访事件（指一次3人以上），每发现一次扣2分。 6 事 项 考　　核　　内　　容 满 分 得 分 企业经营管理（50） 1、能又好又快地完成集团公司下达的经济目标和生产任务（此项考核与经营目标考核挂钩评定得分），没完成的扣4分。 16 2、新产品开发有远景，有规划，得基本分6分。有重大突破的，奖励3分；当年取得明显经济效益的，奖励5分。 14 3、安全事故起数突破集团公司下达的考核指标者，为评先否决票。 6 4、全年发生质量事故的，指一次性直接经济损失达100万元以上，含100万元，此项为零分。100万元以下按直接经济损失额度×2/25扣分。 8 5、企业重大决策等事项坚持职工代表大会讨论通过，每年至少召开一次职代会，未按规定去做的扣2分；厂务公开规范，每半年在显要位置公布一次（以影像、记录为准），未做的扣1分。 6 事 项 考　　核　　内　　容 满 分 得 分 企业党建工作（25） 1、党组织是否在企业中发挥政治核心作用，支持股东会、董事会、监事会、经理层依法行使职权，保证企业发展的正确方向。不能体现的扣2分。 3 2、党建工作有组织、有规划、有目标。没有的扣2分。 4 3、党风廉政建设和反腐倡廉工作是否得到有效开展和保证，无违法违纪现象发生，每发现一例扣1分。适时进行党务公开（以影像、记录为准），每年至少公开一次，未做的按1分扣除。 7 4、党委是否制定了《党支部目标管理考核办法》，每季度至少考核一次，每少一次扣2分。没有制定的扣8分。 8 5、及时宣传党和国家、集团、本单位出台的各项方针政策及好人好事，以宣传载体为准。在规定期限内向《安徽军工报》投送稿件，均未做的为零分，延误按1分扣除。 3 事 项 考　　核　　内　　容 满 分 得 分 企业文化建设（15） 1、企业的精神、理念是否科学和有一定的内涵，各项管理制度是否健全和规范，以文本为准，没有的扣1分。文明创建工作是否有目标和规划，以文本为准，没有的扣1分。 3 2、党政领导班子是否有高度的创新理念；是否以人为本，尊重和关怀员工；其行为和操守为员工所认同，在员工中有较高的威信。 2 3、是否制定了《企业文化建设纲要和目标》，依据《目标》开展工作，每半年总结、自查一次（以文本为准），少一次扣1分；没有《目标》的扣4分。 5 4、员工的培训和教育是否能持续得到开展和保证，每半年不少于一次，每少一次扣1分。 3 5、员工的业余文化生活是否得到保证，一些有益于员工身心健康的活动每年至少开展两次，每少一次扣1分。集团公司组织的文体活动是否积极参加，一次未参加的扣1分。 2 （二）先进集体条件 1、认真组织员工进行政治和业务技术学习，思想稳定，坚决贯彻上级的各项决定。 2、能完成或超额完成科研、生产任务，成绩突出，为企业创造最佳效益。 3、能严格执行企业规章制度，各项管理工作较好。 4、年度未发生安全、质量事故和严重违规违纪现象。 5、为保证先进集体的推荐申报公正、公平、合理，各单位可参照“先进单位评先考核条件”分解考核评出。 （三）先进个人条件 1、有较强的工作能力和创新精神，出色完成本职工作者。 2、在