实施(格式文本)解析.docVIP

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实施(格式文本)解析

参考格式 高标准基本农田土地整治项目组织实施方案(格式文本) 项目承担单位: 项目实施单位: 年 月编制 (楷体三号) 高标准基本农田土地整治项目 组织实施方案 1.项目建设任务目标 1.1项目范围 项目涉及 镇(乡) 、 等村。 1.2项目建设规模、工期 1.2.1项目规模 项目总面积 公顷,建设规模 公顷,整治耕地 公顷,建成高标准基本农田 公顷。 1.2.2项目投资 项目总投资 万元,单位面积投资 (总投资/建设规模)万元/公顷。 1.2.3建设工期 项目建设工期 月,项目建设开始时间为 年 月,计划竣工时间为 年 月(按设计批复时间、计划工期填写)。 1.2.4项目建设目标 项目实施后耕地面积 公顷,建成高标准基本农田面积 公顷,耕地质量提高 等级,新增耕地面积 公顷。 2.项目组织机构 2.1项目实施领导小组 项目实施领导小组负责领导项目实施建设,研究解决项目实施中出现的安全事故、重大质量问题和规划设计调整等问题,组织相关部门参与项目实施,督促项目实施单位认真履职。 项目领导小组组长为项目实施目标责任人。 组长:(一般由县(市、区)政府领导任组长) 成员:(项目实施单位负责人及国土、财政、农业、水利、交通、监察、审计等有关部门和项目所在地乡镇负责人) 2.2项目实施管理办公室 项目实施领导小组下设项目实施管理办公室,在项目实施领导小组领导下具体负责项目组织实施工作,对项目实施负直接责任。办公室负责人 (一般为实施单位负责人),为本项目组织实施责任人。项目实施现场代表 ,负责项目实施工作协调和现场调度。办公室下可设综合组、宣传动员及权属协调组、工程组、财务组,负责具体实施管理工作。 2.2.1综合组 综合组负责实施单位综合协调工作,负责会务安排、联络协调、内部监督、检查、文秘、保密与文件资料归档管理工作。 组长(责任人): 组员: 2.2.2宣传动员及权属协调组 宣传动员及权属协调组负责实施前土地现状及权属核查登记、制定权属调整补偿方案、调处实施过程中权属纠纷和实施后土地重新分配登记工作。负责开展项目基本情况公告、权属调整公告,并做好项目实施宣传动员工作。 组长(责任人): 组员: 2.2.3工程组 工程组负责整个项目的施工管理工作,负责编制工程建设计划,参与工程招标和合同洽谈,对项目工程质量、进度、安全文明施工进行监督管理。 组长(责任人): 组员:(以项目实施单位、县级国土资源局技术骨干为主,抽调农业、水利、交通等相关技术人员共同组成) 2.2.4财务组 财务组负责项目资金的支付审核和办理支付手续,负责按照有关会计制度做好项目会计核算工作,及时、准确、真实地反映项目经济活动情况,负责编制项目资金使用台账和竣工决算报告,负责牵头编制年度资金计划,参与项目各项合同洽谈。 组长(责任人): 组员: 3.项目实施管理制度 3.1项目法人制 本项目法人为 (批准的项目承担单位) ,对项目建设实施全过程负责,承担实施风险。 3.2公告制度 3.2.1项目基本情况公告 项目基本情况在 (公告地点) 公告,公告 天。公告内容、格式如下: 1、项目名称: 2、项目批准单位: 3、项目涉及镇(乡)村: 4、项目建设规模:总面积 公顷,建设规模 公顷,耕地 公顷,高标准基本农田 公顷。 5、项目总投资: 万元 6、建设期: 月 7、项目承担单位: 8、项目实施单位: 实施负责人: 电话: 9、规划设计单位: 10、工程监理单位: 监理负责人: 电话: 11、工程施工单位:

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