POM项目进度管理知识.docVIP

目 录 第一部分 背景知识篇 1 第二部分 系统结合篇 4 第一章 项目准备 4 1.1 项目概况 4 1.2 项目构成 4 1.3 户型设置 5 1.4 项目管理知识库 5 1.5 标准工作指引库 5 1.6 计划模板管理 5 1.7 业务参数设置 5 第二章 集团关键节点管理 6 2.1 关键节点计划 6 2.2 关键节点达成率 6 第三章 公司项目计划管理 6 3.1 计划编制与调整 6 3.2 计划执行与反馈 7 3.3 项目阶段性成果 7 3.4 计划执行对比 9 3.5 进度报告查询 9 3.6 项目计划达成率 9 第四章 个人月度计划管理 10 4.1 编制与执行 10 4.2 个人计划达成率 10 第五章 形象进度管理 11 5.1 项目形象进度管理 11 5.2 工程剖面图 11 5.3 楼栋施工计划 11 5.4 楼栋结构 11 5.5 楼栋形象进度 11 第六章 报表管理 11 6.1 集团运营简报 11 6.2 地区公司运营简报 11 6.3 统计报表 11 6.4 自动查询 12  背景知识篇 什么是项目？ 要讨论项目进度管理，就必须首先理解“项目”这个概念。项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目一般要涉及一些人员，由这些人员完成一些相互关联的活动，项目发起人通常希望能够在最有效地利用资源的基础上，及时、高效地完成项