《如何当好乡党委书记.docVIP

如何当好乡镇党委书记 乡镇一级作为我国政权组织结构中最基层的组织，领导工作直接面向群众，集宏观、微观于一体，既是传达贯彻党的路线方针政策的执行机关，又是因地制宜、自主决策的指挥机关?，工作辐射面广，具有直接性、综合性、交叉性、实践性和创造性的特点。乡镇党委书记肩负着组织的重托、人民的厚望，肩负着稳定一方、致富一方、发展一方的重任。应该说党委书记赋予的不仅是权力，更是一份责任是较之于其它工作岗位更重的责任。农村税费改革，乡镇工作发生了很大变化，既有很多好的机遇，也面临不少困难。 一是事杂了。农村税费改革后，乡镇干部虽然摆脱了“收百家钱，挨百家骂”的尴尬境地，但要干的事情反而更多更杂了。比如，老百姓的电不通要找你，路不通要找你，看不起病要找你，读不起书要找你，甚至家庭纠纷都要你去协调，芝麻大的事都要找党委政府。党委政府的工作量和工作难度相应增加，而工作人员老化、缺编现象严重。 二是权小了。随着农村综合改革的深入推进，工作运行的规范，乡镇的人事管理权、财力支配权、项目审批权等事权较之过去减少和 受到限制，权力大大“缩水” 。 三是钱少了。由于国家对农民实行“多予少取”的方针，以农养政的时代结束，乡镇的收入弹性减少，没钱就打农民的主意再也行不通，保吃饭、保运转、保建设等资金依靠上级转移支付，乡镇自我支配和自我支撑手段大大减弱。是人跑了。现在农村的青壮年劳动力大量外出务工经商，有文化、有技术的全都跑到外面去了，农村新技术推广难度增大。同时，农村党员结构老龄化，村组干部青黄不接，面临断代的危险在新的历史条件下，就如何当好一名乡镇党委书记，我认为应该具备“六个”素质，突出“两强” 。“六个”素质：1、要有选准发展思路之“识” 发展农村经济，带领群众脱贫致富，是乡镇党委书记的第一职责。 具，要善于抓大事，抓中心环节，牵住“牛鼻子”做到举重若轻，纲举目张，找准制约乡镇发展的关键点和薄弱点，做到“瞄准靶子再放箭，号准脉搏再下药”。在重点突破中实现整体推进，在整体推进中实现重点突破，从而达到重点突破和整体推进的完美结合。三要匠心独运塑“亮点”。“亮点”就是特色，特色就是优势。乡镇党委书记既要讲“普通话”，更要唱“地方戏”，做到人无我有、人有我新、人新我精。必须善于把本地的优势、潜力与市场需求、变化对接，创造出不同于别人或强于别人的有市场竞争力的特色产业、特色企业和特色产品。发展资源型特色经济发展经济就要选准路子，作为乡镇党委书记“打铁先要自身硬” ，一是思想政治素质高乡镇党委书记要始终坚持学习邓小平理论 “三个代表”重要思想不断提高自身理论修养，做到“三个模范”即勤于学习，善于思考的模范；解放思想，与时俱进的模范；勇于创新，锐意进取的模范。 2、要有创新创业之“胆” 党的十七大报告明确提出，创新是一个民族的灵魂，是一个国家发展的源泉，也是一个政党永葆生机和活力的不竭动力。创新就是要走别人没有走过的发展经济之路，办前人没有办过的事，同时也要学习和借鉴别的成功的经验和做法。创业就是要实实在在地为群众办好事，在创业上要放开手脚，破除那些不合适宜的束缚改革和发展的做法和体制把思想彻底地解放出来，排除等、靠、要思想，敢于走新路、出新招、办新事，下大决心办大事，不能前怕狼，后怕虎，更不能老是停留在看着别人干，跟着别人学，这样就谈不上创新，久而久之，就会使思想老化而没有创新，干事创业的劲头就不攻自破。3、要有强乡富民之“才”发展农村经济，要靠科技带，传统的生产和生活方式，已不适应社会主义市场经济的发展要求。实践证明，科技含量高的经济，发展就快，效益也就高，占领市场的份额就大乡镇党委书记要争做科技致富的领头人，要成为驾驭市场经济的全才,要牢固树立科学的发展观，始终用科学的发展观审时度势，用科学的眼光谋求发展，不断在发展壮大经济实力上有新突破、新进展。因此，作为一名乡镇党委书记，要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习市场经济知识、法律知识、伦理道德知识和多种专业知识，不断拓宽自己的知识面，同进，还要善于对获得的知识进行分类、分析、总结，逐步消化吸收，不断提高认识问题，解决问题的能力，不断提高执政能力和领导水平。 4、要有体贴群众疾苦之“心” 我们党最大的政治优势是密切联系群众，最大的危险是脱离群众。作为乡镇党委书记，要经常深入基层、深入群众，时刻把群众的冷暖挂在心头，体贴群众，关心群众，让群众时时处处都能感受到党的温暖，时刻都会想到党在关心着他们，这样就会使我们党的群众基础不断扩大，执政基础才会更加牢固。乡镇党委书记是一个“兵头将尾”的“桥梁官”是党的政策能否在最基层得到贯彻和落实的第一责任人，所以作为乡镇党委书记要确保每个月下村队检查、调研、解决问题不少于 10 天，入户至少 20 户，充分体察民情，最广泛地听取基层群众的呼声，