信用社主任离职稽核报告- .doc

信用社主任离职稽核报告 信用社主任的离任审计报告 关于***同志 离职稽核的报告 根据有关要求，我联社于200*年**月**日至12月组成稽核组，历时2天按照《农村信用合作社会计基本制度》、《农村信用合作社财务管理实施办法》和《农村信用合作社资产负债比例管理暂行办法》等规定，依据党和国家的金融方针政策、法规制度，对****信用社主任****同志进行离职稽核。具体任职为**年1月至2*******年9月止。稽核期限为*年初至2****年9月末。通过测算有关数据、分析、查阅有关资料，较为全面、系统地审核了***同志任期内信用社的经营状况和岗位职责的履行情况，现将稽核结果报告如下： 一、资产负债状况 （一）、资产 1、货币存放总量（含现金及周转金、存放银行 款项、存放同业款项和存放联行款项）**元，比任职前增加*****元，增长*****； 2、拆放同业******元，比任职前增加 **元，增长*****倍； 3、拆放金融公司为***，比任职前下降*** 元； 4、短期贷款**元，比任职前减少 ****元，下降****； 5、待处理抵贷资产***********元（任职前未纳入 账内核算）； 6、庆收账款（应收利息）*********元，比任职 前增加******元，增长******倍； 7、其它应收款****元，比任职前增加 ****元，增长*****（主要为*****等信用社安全设施改造和贷款户垫付诉讼费待处理款项）； 8、中长期贷款为0，比任职前减少*******元； 9、逾期贷款*******元，比任职前增加 *******元，增长***； 10、呆滞贷款*****元，比任职前增加 **********元，增长********倍； 11、呆账贷款*******元，比任职前减少 *****元，下降*****； 12、贷款呆账准备*******元，比任职前增加 ****元，增长*****5倍； 13、长期投资******元，比任职前增加 *****元，增长*****； 14、固定资产原值*****元，比任职前减少 ……………….. （二）、负债 1、短期存款*********元，比任职前增加 *****元，增长*******； …………………… (三)所有者权益 1、实收资本元，比任职前增加 2、资本公积 3、元； …………. 二、经营状况考核评价 考核指标分值实际比例（）考核得分评价 一、流动充足性指标40 1、备付金比例10 2、支付缺口情况10 3、存贷款比例6 4、资产流动性比例4 sp; 5、对流动负债依存率4 6、中长期贷款比例4 7、净拆（）入资金比例2 二、资产安全性指标10 1、呆滞呆账贷款比例20 2、逾期贷款比例8 3、呆账贷款抵补率8 4、对最大一家借款客户贷款比例2 5、对最大十家借款客户贷款比例2 三、资本充足性指标10 1、资产加权后资本充足率5 2、资产加权后核心资本充足率2 3、呆滞呆账贷款抵补率2 4、资产加权前资本充足率1 四、收益合理性指标10 1、利息回收率5amp;nbsp[1][2]下一页 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工