《宝视达连锁店财务分析.docVIP

宝视达连锁安阳鼓楼店财务分析书 BEST英文音译宝视达，意为“最好的”。追求完美，要做就做最好的，是我们永远追求的目标，亦标志着我们对专业要求力臻完美的执着，寓意着我们要改变视界的美好愿望。目前宝视达集团已进入高度扩充阶段，实现连锁加盟战略是宝视达品牌推广战略的重要一步。值此有利时机，宝视达安阳鼓楼店在我们创业团队的积极筹办下已经崭露头角，初具规模。我们这群青涩的创业者在不懈地践行着自己的梦想，以下是我们团队对宝视连锁安阳鼓楼店进行的财务分析计划书。 宝视达安阳鼓楼店是立足于安阳的专业眼镜验配店，采用宝视达自主经营模式，可使用宝视达统一企业形象，享受总部提供的各项共享资源，只需缴纳加盟费和信息平台使用费共15万元。 资金来源直接由创业团队出资投资为100万元。主要用于：固定资产30万元，流动资产70万元。 (设备报价单见表一)经综合考虑分析，眼镜店采取一种风险比较小、市场机会稳定、收入可观的风险资金撤除方式。 一、投资分析 1、股本结构与规模 宝视达安阳鼓楼店是一个典型的自然人控股的企业，当投资人入股以后，必须对企业的经营风格、产业思路形成极大的影响，眼镜店拟配股资金主要投向眼镜产品。 宝视达眼镜总投资为100万，股本结构与规模如下 企业资本构成 资本来源 资本规模 股本所占比例 张尧 20万 20% 张彦飞 20万 20% 张丹丹 20万 20% 张静 20万 20% 赵杨君 20万 20% 在现金为王的零售业中，资金是企业机体的“血液”，企业无论是进行生产还是经营活动，都离不开资金。资金是企业生存的前提。 资金来源:眼镜店总投资为100万元，其中流动资金65万元，资金采取投资人直接出资的筹集方式。 应用:资金主要用于固定资产投资35万万，流动资产投资65万元。 2、投资收益与风险分析 采取租赁店面方式，选址在安阳市北大街鼓楼旁内，付租金、装修后即可运营。 投资资金估算　　 （1） 店面 100平方米 采取租赁方式，年租金为98000元/年 （2) 加盟费和总部管理费150000元/年，宝视达总部对安阳宝视达鼓楼店提供如下服务： 统一标识形象：统一宝视达眼镜店名、店面形象设计、店内装潢、货物陈列、统一人员着装，统一店内广告宣传。 统一市场行为：统一市场售价、市场宣传、促销活动、售后服务。 统一配送管理：统一进货管理、优惠进货价格，大量自主品牌确保利润丰厚，品种齐全，保证货品质量。 统一管理模式：先进的ERP系统管理，各时段销售一目了然，进货、销售、库存管理，节节相连，成本尽在掌控之中。从进货到销售的专业化、标准化，保证产品服务质量和服务水准。 统一人员培训：全方位培训方案，包括专业技术，服务标准，营销策略，员工管理，确保加盟运营无后顾之忧。 完备后续支持：全方位支援系统，针对区域市场的营销策划，必要时总部可派骨干精英来安阳指导工作，帮助启动市场。 (3)店面运营费用 85000/年 水电安装维护使用费15000/年 入网费 5000/年 通讯费用（主要是电话）5000/年 广告费60000/年 运输费10000/年 (4)员工工资 306000/年 导购 5名 2000/月 共120000/年 收银 1名 1600/月 共19200/年 保洁 1名 1400/月 共16800/年 验光师 2名 4000/月 共80000/年 店长 1名 50000/年 节庆福利 20000/年 (5)店面装修押金 20000元 由宝视达总部指导。 (6) 固定资产 70000 电脑及办公、收银设备 50000 空调 50000 眼光及相关设备200000 其他 20000 备用金71000 相对固定资产而言，流动资产具有周转快，易变现，数额波动较大的特点。企业流动资产的循环和周转决定了经营活动的连续性和持久性。企业投资于流动资产上的投资，初始形态一般为现金。有一定量的流动资产可以降低企业风险，因为流动资产的变现能力强于固定资产，遭受损失应变能力强，而且对于规模较大的企业流动资产在总资产中所占反对比重又会低于小企业。在本眼镜店流动资产中，总费用所在含比例见下表。 流动资产应用明细 （1） 眼镜配件 30000 以2000副眼镜计算，以最低进货价格算。眼镜配件包括镜框，镜片，镜腿，还有弹簧、螺丝、鼻梁、托叶、烟斗（一种小支架）、铰链等小零件。 （2) 店面运营费用 183000/年 店面租金 98000元/年 水电安装维护使用费15000/年