2010年保卫工作总结.doc

华润热电有限公司二O一O年度 安全保卫工作总结 2010年即将结束，警消队在以行政部为核心的领导下顺利完成2010的安全保卫工作，在此期间我们经过了不平凡的一年，二期的检修、一期的机组拆迁，及亚运保电工作中，在上级领导大力支持下及所有队员齐心协力，团结协作下，确保安全保卫工作顺利完成。现将2010年的工作予以总结： 一、提高认识，加强领导。只有搞好安全保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。为此我公司成立了队委会，负责对重大安全事项进行决策，设置了由5人组成的队委会委员，配有61名警消队员，负责公司具体安全保卫事务的实施。定期召开小组会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。 二、落实措施，主动控制 在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则。在具体工作中着重落实了以下工作措施： 1、落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了部门安全保卫工作负责人；重点部位责任人、重点部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。 2、完善规章制度。做为安保管理体系的基础，建立健全了各种规章制度，并且不断完善修订，根据电厂安全评价及安保要求，修订了公司本安全保卫工作手册，完善了管理制度、建立健全来访人员管理制度、出入牌证管理制度、安全保卫应急预案、消防灭火作战演练等一系列规章制度。 3、实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行24小时巡查制度，重点加强夜间巡逻，保证24小时应急备战小组人员到位。 4、加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对电瓶车、消防车司机的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了乱驾车等违规、违章行为的发生。 三、落实“三防”措施。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。在宿舍配置应急报警系统，确保紧急情况的人员调动。加强对重点部位的监控。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。今年以来，我们重新修订和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度、车辆管理制度、等一系列规章制度，还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案、防抢防盗预案等，并多次进行了实际演练。 四、加强安保卫知识教育。落实安全教育主体责任，由副队长程强参加专职消防队长培训，本人也参加了关于港口保安工作的培训，通过学习更好的提高了各专业知识技能，并把学习的内容用到工作与实践中，及时将学来的知识传授到队员当中，从而不断的推进保卫工作的有效实施。 五、安保日常管理工作 1、入厂之初保安管理不够规范，多数消防队员不懂消防知识，不会使用消防器材，消防队如同虚设。另外保安队伍纪律松散，保安队伍在岗位上问题不断，为解决类似问题，经认真分析并及时将有关情况报上级领导。在上级领导大力支持与配合下，制定岗位职责，并明确分工，并反复进行岗前培训，上岗督导，问题反馈等措施，有效的落实了各项工作的实施。 2、进行作风整顿，从军事队列、岗位模拟训练、体能训练、消防训练、安保知识培训，激励等措施入手，实行不定时岗位检查各班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正；总结工作不足之处。巡视各岗位工作情况，发现问题当面纠正并且指出解决的最佳方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不断给队员输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。规定班长做到班前有交结，班后有总结，总结当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班长的沟通和交流，扬长避短，为更好的管理好本队打下坚实的基础。 3、加强对班长的培训 保卫、消防的工作好坏班长起到重要作用，此间加强了对班长的选拨、使用、监督、培训及考评，为此制定班长考核与奖罚，严明纪律。要求班能完成的工作不能推给队部、队部能完成的事项不能交给公司。要求按时完成上级所交代的各项任务，对完成情况及时反馈，做到有始有终。 4、加强对队员服务理念的引导 在日常值勤的过程中，有部分保安员对“文明执勤”服务理念的认识度不够。我们知道，在日常岗位执勤中，保安员要做到有礼有节，以理服人，树立起良好的保安形象，这是公司的制度要求，也是体现安保工作的一项的基本要求。比如，在门岗执勤中，有的企业员工不遵守规章制度，不出示证件等，我们要耐心做好解释工作，不能产生对立情绪，要有礼有节，因为，保安服务素质的高低是体现这一企业形象的窗口，所以，保安服务首先做到文明执勤，树立服务意识。 六、今年安保主要重要事项 1、六月份二期检修 对于检修期间人员复杂，为避免引发治安事件、消防事故及人为的破坏，根据公司要求，着力于做好安保工作，为此特别制定检修期间安保的管理规定，制定应急防范措施，岗位说明，层层落实，责任到人，实行