《战略规划大纲.docVIP

陕西华晨金亿创业投资有限公司 ——五年组织发展、建设规划（纲要） (一)?行业竞争格局和发展趋势1、当前，创投行业的发展，机遇与挑战并存。（1）创投行业仍然面临较好的宏观形势。主要表现在：一是我国宏观经济仍然处于较快的增长期，而且当前正处于转变经济增长方式、调整产业结构的重要时期，创业投资作为一支推动战略性新兴产业发展的关键力量，将面临更多的投资机会和发展机遇。二是随着创投行业的不断成熟，行业整体向规范化、专业化方向发展，行业逐渐步入结构性深化调整的阶段。三是二级市场的低迷总体上拉低了全社会的资本资产定价，降低了创投机构的投资成本；四是经济下滑致使规模以上工业企业营业收入和利润受到不同程度的影响，在这种形势下为创投机构进行项目辨识提供了难得的机遇。（2）创投行业正面临着严峻的挑战。主要表现在：一是创投行业经过近十多年的发展，竞争愈发激烈并将长期持续。由于创投行业进入门槛较低，已经成为充分竞争的行业，受前期财富效应影响，民营和外资成为行业增量资本的主要提供者，有限合伙制已成为行业主流的运营模式，业内拼抢项目资源和人力资源成为常态。二是受内外部环境影响，行业发展出现一些新情况新问题。资金募集方面，受经济下滑和未来预期的影响，融资规模较去年大幅下降。投资及管理方面，受行业竞争加剧影响，随着二级市场股价逐渐回落，获利空间继续收窄，市场持续低迷，新股上市的步伐减缓，创投机构项目退出渠道逐渐呈现多元化。2、公司发展过程中存在的优势（1）建立了规范严谨的投资管理体系和风险控制体系。公司自成立以来，借鉴国际创业投资行业成熟的经验和运作模式，建立了整套规范严谨的投资决策程序和内部管理体系。对项目接收、立项、尽职调查、投资建议书内核、投资决策委员会审查、风险控制委员会审核、董事会决策、法律文件核定、投资后管理、项目退出，以及基金管控等各个环节都制定了细致完备的工作规程和实施细则，保证了投资决策和管理的规范化运作。始终坚持稳健、审慎的经营风格，建立了完善的风险控制体系，为公司稳健、持续发展提供了可靠保证。 （2）培养造就了一支专业化、高素质的员工队伍。公司管理团队年富力强、理念先进、经验丰富，对产业和企业的发展方向、发展态势具有敏锐的洞察力、控制力，是一个经营稳健、诚实守信、敬业务实、团结高效的管理团队。公司不断的完善考核与激励体系，2013年进一步加强了长期激励的措施，鼓励投资部门提高投资项目的质量。（3）具备可持续盈利的优质资产。经过2年的经营运作，公司已投资了一批科技含量高，成长性好，行业领先的优质企业，公司目前已经形成健康、稳定的项目梯队，为公司未来的持续盈利奠定了坚实的基础。（4）得到了各级政府强有力的支持。公司自成立至今，得到了各级政府部门的大力支持。公司与省内各级政府和有关职能部门建立了良好的合作关系与信息沟通渠道，获得大量的优质项目源。 二)?公司发展战略公司的战略定位是根植陕西、走向全国、面向世界，做大做强创业投资业务。构建自有资金投资、基金管理并重的业务运作模式。利用资本市场平台，打造专业化、集团化、国际化的一流创投公司。在资金募集方面，公司将统筹发展自有资金投资和基金平台投资。对于基金的设立与管理，公司坚持一体化的基金管控模式，通过设立专业化基金，针对不同行业领域、成长阶段、投资地域的专业化基金，大力发展联合民营资本以基金平台为依托的投资业务模式，有效利用资本的杠杆效应，提升资本的利用效率。在业务投资范围与领域方面，重点关注国家大力倡导及有力扶持的相关战略新兴产业，合理利用国家对产业的扶持与优惠政策，通过深入的行业发展研究和专业化投资管理经验，实现公司业务的进一步提升，并促进国家重点产业的快速发展；同时，公司将拓展其他行业领域的投资运作，积极寻找并培育一批在其行业内具有重大技术突破或商业模式变革、以及潜在并购题材的初创型企业，提供精细化管理经验与专业化增值服务，推动企业的快速发展。在投资项目退出方面，公司将勇于探索并深入研究多样性股权退出模式，在保障投资人收益的同时适时高效退出项目，实现公司运作资金的高效利用与投资业务的快速发展。未来，随着公司资金规模的不断扩大，运作水平的不断提高，公司将以更多的资金和更专业化的资本运作支持创业企业快速成长，为区域经济建设发挥更大作用、为股东提供更大回报。(三)?经营计划（一）2014年经营目标 1、新增融资额预计5000万元； 2、发行基金1-2只，募集资金约5000万元； 3、全年资金总规模达到1.5亿元左右； 4、全年累计投资额预计达到1.3亿元，留存准备金2000万元； 5、投资收益预计1200万元（基金只收2%左右的管理费）； 6、全年费用控制在600万元以内； 7、实现纯利润600万元左右。 （二）2014年重点工作 1、融资工作 继续做好西乡物流园项