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抓好党建工作促进企业全面发展 记抚松县露水河天祥土特产有限公司党部典型材料 今年，天祥公司党支部继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实上级党建工作有关会议精神，明确党建工作目标任务，深入开展科学发展观教育活动，充分发挥党支部的保证监督作用和党员的先锋模范作用，切实加强支部的思想、组织和作风建设，把党建工作作为中心各项工作的一个重要保证来抓紧、抓好、抓实，紧紧围绕“创先争优”的主题，抓住重点，不断创新，求得新突破，取得新成效，为公司新一年的发展提供坚强的政治、思想、组织和队伍保证，为持续、快速、健康、稳定发展做出新的更大成绩。 一、明确思路，找准自身建设“三大抓手” 争先创优，关键在人。为把“创先争优”活动落到实处，我们坚持以人为本和创新发展的工作理念，从自身建设着手，形成了调动全局开展“创先争优”活动的“三大抓手”。 1、抓理论学习，提高干部的整体素质。为了建设学习型企业、培养学习型干部，通过学习提高干部职工政治、业务素质，推动人事编制工作全面发展，我们首先规范了学习制度。坚持每周六集体学习制度，要求全公司干部职工每周六同工作日一样准时上班，按时下班，对不能坚持学习的个别干部职工进行通报批评。学习时要求有笔记，有体会，并定期进行检查。其次是拓宽学习内容。根据学习优秀、作风优秀、素质优秀的要求，学习以思想政治和业务知识的学习为重点，着眼于提高干部职工政治素质和业务水平。通过学习“三个代表”重要思想和十八大会议精神，使干部职工在思想和行动上与党中央保持高度一致，在工作中自觉践行“三个代表”；通过加强人事人才理论和人事政策法规的学习，提高了干部职工的依法行政水平和解决实际问题的能力；通过学习先进模范，不断提高团队意识和服务质量。最后是改进学习方式。采取和工作实际相结合、和个人思想实际相结合的方式，变过去的“要我学”为“我要学”。 2、抓硬件建设，营造优良的服务环境。为了使硬件设施更好地服务于人事工作，公司组建了信息中心，建设了局域网。信息中心挂靠教育培训中心，由一人专门负责，每月更新调整公司人员库及各类人事数据，保证了数据的准确性和时效性。通过建设本公司的局域网，部门之间达到了资源共享，办公自动化基本形成。定期召开公布会议，将我公司的工作程序、资金流向和标准等，需要公开公示的人事工作一一在会议中公布，从而使政务公开得到了具体落实，增强了人事工作的透明度。 3、抓制度建设，强化公司内部管理。为了进一步规范公司内部管理，一是修订完善了公司各项管理制度，包括考勤制度、工作制度、学习制度、财务制度、文明制度、安全防火、卫生制度等一系列制度；二是实行了工作承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制和接访制度等，大力开展公司的绩效考核制的落实，为开展“创先争优”活动提供了可靠的制度保证。 二、突出重点，做好经济创收工作“四为服务” 积极开展争先创优、服务经济创收活动，是公司各部门的重要职责。我公司结合自身实际，不断开拓创新，围绕经济建设和公司稳定，努力从四个方面做好服务工作。 1、努力为公司稳定大局服务。稳定工作是一项复杂的工作，政策性强，涉及部门多，我们坚持为公司分忧解难，办实事的思想不动摇，认真研究落实各项政策，做好过细思想工作，确保各项政策落实到位。同时，我们还落实信访值班制度，认真做好接访、调研工作。 2、努力为求职人员服务。在目前改制下岗人员就业比较困难，而公司又紧缺专业人才的情况下，我们积极推进用人和管人的分离，由抚松人才交流中心受公司的委托，向我们推荐求职人员的相关信息，提供就业岗位，这得到社会各界的充分肯定。 3、努力为提高公司工作人员素质服务。一是为了使工作人员尽快掌握计算机的操作技能，广泛开展了计算机培训和考试，参加人员达到150人次，尽快地实现办公自动化。二是组织了公司员工进行机械操作、机械维修、电器维修等专业技术知识的等级培训和考试，参加人员达到380人次。 4、努力为“三农”服务。 1）加大农村乡土拔尖人才与企业的合作，从全县乡镇农村乡土拔尖人才基本情况档案库中，纳入乡土人才，充分发挥乡土拔尖人才的示范效应和带头人作用。 2)每年开展送科技下乡活动，组织养蜂专家对蜂农进行技术指导。 3)是积极探索蜂农申报专业技术职称的工作途径，提高“土专家”、“田秀才”的身价。 三、发展养蜂业的社会效益 1、会带动长白山一个新兴产业链条的兴起：蜜蜂养殖——蜂产品经营——蜂产品加工——包装材料——物流——相关第三产业，能够起到一业兴百业的效果。 2、安置就业：养蜂基地可增加就业2000人，按1000户、每户按2人计算，平均每户100箱蜂计算，每年可增加毛收入10万元以上。 3、养蜂基地将带动露水河镇及周边地区660户（1320人就业增加了当地农民收入。了就业渠道