2013辅助生产费用的五种分配方法(免费).pptVIP

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2013辅助生产费用的五种分配方法(免费)

对于直接用于辅助生产产品或提供劳务的费用,和辅助生产车间发生的制造费用,直接全部计入“辅助生产成本”的借方。 [例3-17] 辅助生产成本明细账格式详见下表 表3—14 辅助生产成本明细账 辅助车间:供电 200×年×月 单位:元 表3—15 辅助生产成本明细账 辅助车间:供水 200×年×月 单位:元 二、辅助生产费用的分配 归集在“辅助生产成本”科目及其明细账借方的辅助生产费用,由于辅助生产车间所生产的产品和劳务的种类不同,费用转出、分配的程序也不同。 为基本生产车间制造实物产品的辅助生产费用的分配 应比照基本生产车间核算产品成本的方法,计算辅助生产的产品成本,产品完工入库时,将完工产品应负担的成本转出: 借:原材料—XX修理用备件 (低值易耗品—XX工具) 贷:辅助生产成本—XX车间 为整个企业提供劳务服务(即无形产品)的辅助生产费用的分配 如果辅助生产车间是为基本生产车间和企业其它部门提供水、电、汽、机器修理、运输等劳务服务(即无形产品),应在月末按受益原则将归集在“辅助生产成本”总账及明细账借方的辅助生产费用在各受益产品、部门之间进行分配。 辅助生产费用的分配,应通过编制“辅助生产费用的分配表”进行。 直接分配法 顺序分配法 分配方法主要包括 交互分配法 代数分配法 计划成本分配法 (一)直接分配法 定义:是指各辅助生产车间发生的费用,直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位,而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。 分配过程举例 [例3-18] 某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,根据“辅助生产成本”明细帐汇总的资料,供水车间本月发生费用为2 065元,供电车间本月发生费用4740元。各辅助生产车间供应产品或劳务数量详见表3-16。 表3—16 按下列公式计算: = (1)供水车间分配费用 分配率 = 2065/(41 300-10 000) ≈ 0.066(元/立方米) 基本生产车间负担水费:0.066* 20500=1353(元) 行政管理部门负担水费:0.066*8000 =528(元) 专设销售机构负担水费:2065-1353-528=184(元) 编制结转供水车间辅助生产费用的会计分录: 借:制造费用 1353 管理费用 528 销售费用 184 贷:辅助生产成本—供水车间 2065 (2)供电车间分配费用 电单位成本 :4 740/(23 000-3 000) ≈ 0.237(元/度) 丙产品负担电费:0.237*10300=2441.1(元) 基本车间照明负担电费:0.237*8000=1896(元) 行政管理部门负担电费:0.237*1200 =284.4(元) 专设销售机构负担水费: 4740-2441.1-1896-284.4=118.5(元) 采用直接分配法的辅助生产费用分配表详见表3-17。 表3—17 辅助生产费用分配表 (直接分配法) 根据辅助生产费用分配表编制会计分录: 借:基本生产成本—丙产品 2441.10 制造费用 3249 管理费用 812.40 销售费用 302.50 贷:辅助生产成本—供水车间 2065 —供电车间 4740 优点:分配方法比较简单,各辅助生产费用只是进行对外分配一次。 缺点:当辅助生产车间相互提供劳务量差异较大时,分配结果往往与实际不符。 适用性: (1)企

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