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- 2017-01-13 发布于福建
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衰退期企业积极防御的理财对策
衰退期企业积极防御的理财对策[内容摘要] 当企业进入衰退期时,企业的经营特征一般反映为:经营风险升高、现金流量逐渐减少、成本攀升、融资压力较大、信誉有所下降,这些都预示着企业经营环境在不断恶化,财务风险在不断增加。企业要摆脱困境求得新的发展,就必须在经营战略上做出大的调整。针对企业衰退期的经营特征及财务压力,笔者认为企业应采取积极防御的理财对策来缩短企业的衰退期,使企业尽快地在创新中获得新生。
[关键词]企业 衰退期 经营特征 理财对策
在激烈的竞争中,企业原有的市场被分割蚕食,市场份额不断缩小,经营规模不断萎缩,不景气程度逐渐加深,企业的生产经营越来越困难,想离开企业的员工不断增加。此时,企业已经不可避免地进入了衰退期。
一、企业衰退期的经营特征及财务压力
(一)经营风险升高
企业对外部环境的反应能力降低,往往不能适应宏观经济形势的变化,不能适应行业环境的变化,不能适应科技进步的变化,危机逐步升级,社会形象逐渐受到损害,市场份额下降、利润不断减少,经营日渐被动,竞争力越来越弱,被淘汰的危险与日俱增。
通常化解上述经营风险可以从两方面入手:一方面在衰退期初期,尽管面临市场负增长的趋势,原来的市场份额没有发生多大变化,产品已有的利润点及贡献能力并未失去,如果短期内出现逆转的可能性不大,那么,企业可以选择维持现状、顺势而为的策略。这样,经营风险不会太大,但这是暂
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