- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
简短有深意的个性签名 哲理个性签名大全
简短有深意的个性签名 哲理个性签名大全
狂妄的人有救,自卑的人没有救。⊕ 如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。⊕ 福报不够的人,就会常常听到是非;福报够的人,从来就没听到过是非。⊕ 别说别人可怜,自己更可怜,自己修行又如何?自己又懂得人生多少?⊕ 这个…
(一)人生最美好的时光就是青春青春爽朗、青春坦荡少年人欢笑着走进青春笑脸与阳光一样灿烂老年人告别了青春回过头来寄青春以希望人,会老去但青春不会凋亡就像那不会睡去的太阳明朝又会跃上山冈人们向往青春心中流动着热血一腔澎湃的热血象黄河长江一样奔流永远的浩浩…
【感言】一个有高层次知识水平的人,并不等于同时具有高层次的道德水平。一个人如果只重视修学业、钻学术,而忽视道德修养,就不可能德才兼备。公民修道德与修学业同等重要。作为公民,要在修学业的同时,自觉加强道德修养,这样才能做一个有理想、有道德、有文化、有纪…
狂妄的人有救,自卑的人没有救。
⊕ 如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。
⊕ 福报不够的人,就会常常听到是非;福报够的人,从来就没听到过是非。
⊕ 别说别人可怜,自己更可怜,自己修行又如何?自己又懂得人生多少?
⊕ 这个世界本来就是痛苦的,没有例外的。
⊕ 你永远要宽恕众生,不论他有多坏,甚至他伤害过你,你一定要放下,才能得到真正的快乐。
⊕ 当你快乐时,你要想,这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。
⊕ 不要浪费你的生命,在你一定会后悔的地方上。
⊕ 一个人如果不能从内心去原谅别人,那他就永远不会心安理得。
⊕ 承认自己的伟大,就是认同自己的愚疑。
⊕ 当你知道迷惑时,并不可怜,当你不知道迷惑时,才是最可怜的。
⊕ 你不要一直不满人家,你应该一直检讨自己才对。不满人家,是苦了你自己。
⊕ 心中装满着自己的看法与想法的人,永远听不见别人的心声。
⊕ 毁灭人只要一句话,培植一个人却要千句话,请你多口下留情。
⊕
⊕ 不要在你的智慧中夹杂着傲慢。不要使你的谦虚心缺乏智慧。
⊕ 忌妒别人,不会给自己增加任何的好处。忌妒别人,也不可能减少别人的成就。
⊕ 你要包容那些意见跟你不同的人,这样子日子比较好过。你要是一直想改变他,那样子你会很痛苦。要学学怎样忍受他才是。你要学学怎样包容他才是。
⊕ 多少人要离开这个世间时,都会说出同一句话,这世界真是无奈与凄凉啊!
⊕ 当你劝告别人时,若不顾及别人的自尊心,那么再好的言语都没有用的。
⊕ 根本不必回头去看咒骂你的人是谁?如果有一条疯狗咬你一口,难道你也要趴下去反咬他一口吗?
⊕ 永远不要浪费你的一分一秒,去想任何你不喜欢的人。
⊕ 恋爱不是慈善事业,不能随便施舍的。感情是没有公式,没有原则,没有道理可循的。可是人们至死都还在执著与追求。
狂妄的人有救,自卑的人没有救。⊕ 如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。⊕ 福报不够的人,就会常常听到是非;福报够的人,从来就没听到过是非。⊕ 别说别人可怜,自己更可怜,自己修行又如何?自己又懂得人生多少?⊕ 这个…
狂妄的人有救,自卑的人没有救。⊕ 如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。⊕ 福报不够的人,就会常常听到是非;福报够的人,从来就没听到过是非。⊕ 别说别人可怜,自己更可怜,自己修行又如何?自己又懂得人生多少?⊕ 这个…
狂妄的人有救,自卑的人没有救。⊕ 如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。⊕ 福报不够的人,就会常常听到是非;福报够的人,从来就没听到过是非。⊕ 别说别人可怜,自己更可怜,自己修行又如何?自己又懂得人生多少?⊕ 这个…
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评
文档评论(0)